第一章招標(biāo)公告

國能技經(jīng)院智能化一流智庫設(shè)計與建設(shè)規(guī)劃研究項目公開招標(biāo)項目招標(biāo)公告

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項目名稱為：國能技經(jīng)院智能化一流智庫設(shè)計與建設(shè)規(guī)劃研究項目公開招標(biāo)，項目招標(biāo)編號為：CEZB220204394， 本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項目概況與招標(biāo)范圍

2.1項目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1 項目概況
為加快研究院“一流智庫”建設(shè)，在戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、信息情報支撐等方面發(fā)揮更大作用，實施“一流能源智庫規(guī)劃與智能化平臺建設(shè)研究”項目。該項目通過開展智庫智能化建設(shè)整體規(guī)劃，在優(yōu)化核心管理制度、完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性地開展智能化一體化平臺規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)，以詳盡扎實的數(shù)據(jù)資源為依托，以專業(yè)創(chuàng)新的模型算法為基礎(chǔ)，以橫向融合的服務(wù)應(yīng)用為支撐，打造符合“一流智庫”建設(shè)特點的智能化一體化平臺。通過信息化、數(shù)字化、智慧化等先進(jìn)手段全面提高智庫業(yè)務(wù)能力和管理水平，快速補(bǔ)充各類研究專業(yè)、技能短板，提升戰(zhàn)略規(guī)劃、投資經(jīng)營決策參謀及信息情報領(lǐng)域的智能化水平，打造“一流智庫”建設(shè)的基石工程，更好地支撐集團(tuán)公司發(fā)展。
該項目一共分為七個子課題，本課題研究承建的“智能化一流智庫設(shè)計與建設(shè)規(guī)劃研究”為整個項目提供總體規(guī)劃和總體設(shè)計，將完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院一流智庫智能化建設(shè)整體規(guī)劃、智能化一體化平臺整體解決方案及總體架構(gòu)方案設(shè)計、平臺數(shù)據(jù)管控體系規(guī)劃設(shè)計、平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)劃設(shè)計等。協(xié)同各子課題組及相應(yīng)建設(shè)實施方，對智能化平臺建設(shè)項目群的各子課題建設(shè)方案、目標(biāo)、計劃、邊界、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、交互和運維提出整體協(xié)同方案。負(fù)責(zé)項目實施的協(xié)同配合、咨詢服務(wù)和過程監(jiān)理。同時與課題七“能源大數(shù)據(jù)庫建設(shè)項目”之間進(jìn)行部分基礎(chǔ)共用數(shù)據(jù)交互，具備統(tǒng)一部署和運行在一體化平臺環(huán)境下的條件和功能。
研究內(nèi)容：通過對標(biāo)世界一流智庫的先進(jìn)經(jīng)驗與最佳實踐，全方位開展總體規(guī)劃設(shè)計，以信息化、數(shù)字化、智慧化為手段，打通戰(zhàn)略研究、技經(jīng)評價、信息情報三大主業(yè)的業(yè)務(wù)底層架構(gòu)，形成支撐集團(tuán)公司發(fā)展、符合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院業(yè)務(wù)特點的智能化一流智庫體系建設(shè)規(guī)劃方案。
研究目標(biāo)：完成智能化一流智庫設(shè)計與建設(shè)規(guī)劃，通過能力建設(shè)和智能化手段支撐五大體系建設(shè)。
2.1.2 主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)
2.1.2.1建設(shè)內(nèi)容：
智能化一流智庫設(shè)計與建設(shè)規(guī)劃研究項目，具體建設(shè)內(nèi)容包括：
（1）智能化建設(shè)整體規(guī)劃：以一流智庫建設(shè)及研究院業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)導(dǎo)向和實施基礎(chǔ)，著眼智慧化、數(shù)字化、敏捷化發(fā)展方向，定義未來3-5年信息化架構(gòu)及10年遠(yuǎn)景目標(biāo)，完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院“十四五”智能化建設(shè)整體規(guī)劃。
（2）智能化一體化平臺總體架構(gòu)方案：以構(gòu)建“平臺化、組件化、標(biāo)準(zhǔn)化”的業(yè)務(wù)應(yīng)用為設(shè)計原則，完成研究院智能化一體化大平臺的整體解決方案及總體架構(gòu)方案設(shè)計，包括但限于：業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、集成架構(gòu)、IT管控體系、信息安全體系、平臺運維體系等。承載智庫平臺整體的技術(shù)中臺規(guī)范體系建設(shè)，包括數(shù)據(jù)規(guī)范、接口規(guī)范、安全規(guī)范、應(yīng)用框架規(guī)范等中臺相關(guān)技術(shù)規(guī)范。形成：《智庫數(shù)據(jù)平臺實施路線圖》、《智庫數(shù)據(jù)平臺業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計》、《智庫數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計》、《智庫數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計》、《智庫數(shù)據(jù)平臺技術(shù)架構(gòu)設(shè)計》等一系列體系性標(biāo)準(zhǔn)化方案。
（3）智能化一體化平臺數(shù)據(jù)管控體系規(guī)劃設(shè)計：完成數(shù)據(jù)管控體系的規(guī)劃設(shè)計，構(gòu)建符合大數(shù)據(jù)體系的，具有創(chuàng)新性、靈活性的數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)制，滿足海量數(shù)據(jù)的采集、計算、存儲、加工等功能及性能需求，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口，包括但不限于：信息資源規(guī)劃、數(shù)據(jù)資源渠道、建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源池、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管控，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享交換、數(shù)據(jù)分析挖據(jù)等數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。最后形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)劃設(shè)計：以標(biāo)準(zhǔn)先行理念為指導(dǎo)，系統(tǒng)性地開展智能化一體化平臺的總體標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、界面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計，形成指導(dǎo)意見、管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等一系列文件。
（4）一流智庫智慧化業(yè)務(wù)領(lǐng)域、應(yīng)用場景設(shè)計及業(yè)務(wù)功能梳理：對標(biāo)國內(nèi)外領(lǐng)先的一流智庫智能化平臺建設(shè)實踐案例，通過訪談?wù){(diào)研等形式梳理研究院智庫業(yè)務(wù)典型領(lǐng)域與應(yīng)用場景，如：業(yè)務(wù)領(lǐng)域視角下的戰(zhàn)略課題研究、投資項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價、信息情報報告編制等；業(yè)務(wù)場景視角下的業(yè)務(wù)研討會議召開、重大臨時專項任務(wù)組織實施、專家研討咨詢等。開展業(yè)務(wù)功能需求分析、實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理穿透、業(yè)務(wù)流程規(guī)范匹配等工作，提出智慧化整體解決方案。通過梳理計經(jīng)院的現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，與行業(yè)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式相結(jié)合，分析出整體智能平臺所具有的業(yè)務(wù)方向性。通過業(yè)務(wù)流程差異分析，梳理計經(jīng)院的現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式，分析找出業(yè)務(wù)的特點和流程，并納入整體系統(tǒng)平臺建設(shè)的方案中去。
（5）形成具體的智能化平臺建設(shè)（一期）實施整體治理方案：
a.功能梳理及子課題邊界劃分：系統(tǒng)梳理智能化一體化平臺建設(shè)內(nèi)容，明確清晰各子課題子模塊業(yè)務(wù)范圍、功能邊界劃分。
b.現(xiàn)有在用信息系統(tǒng)融合方案：對技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院目前在用的內(nèi)外部信息系統(tǒng)（包括集團(tuán)大平臺及內(nèi)部獨立系統(tǒng)）進(jìn)行調(diào)研與評價，梳理各系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)及接口關(guān)系、提出現(xiàn)有信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)融合解決方案。
c.項目主計劃：完成智能化一體化平臺建設(shè)主計劃，包括，項目整體進(jìn)度計劃，各子課題協(xié)調(diào)計劃、關(guān)鍵里程碑計劃，資源投入計劃和交付品計劃。
（6）智能化平臺建設(shè)（一期）實施協(xié)同服務(wù)：
a.對各外部合作方進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)：協(xié)助提出外部合作方準(zhǔn)入要求，在平臺實施過程中對各外部合作方進(jìn)行有效協(xié)調(diào)組織，同時根據(jù)項目實施需要，以專家咨詢形式，協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)、管理、技術(shù)方面的專家參與討論，確保項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
b.項目實施協(xié)調(diào)組織與共享服務(wù)：對智能化平臺建設(shè)項目群中的所有子課題進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和咨詢服務(wù)，編制項目問題管理、項目變更管理和風(fēng)險管理流程，協(xié)助組織方案研討會、項目匯報會等相關(guān)會議，確保項目實施過程中出現(xiàn)的重大問題得到及時決策，整體實施按正確的方向進(jìn)行。
c.項目監(jiān)理服務(wù)：協(xié)調(diào)各子課題的實施進(jìn)度和質(zhì)量，確保按照智能化一體化大平臺的整體解決方案及總體架構(gòu)設(shè)計落地。
2.1.2.2預(yù)期目標(biāo)：
通過對標(biāo)世界一流智庫的先進(jìn)經(jīng)驗與最佳實踐，全方位開展總體規(guī)劃設(shè)計，以信息化、數(shù)字化、智慧化為手段，打通戰(zhàn)略研究、技經(jīng)評價、信息情報三大主業(yè)的業(yè)務(wù)底層架構(gòu)，形成支撐集團(tuán)公司發(fā)展、符合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院業(yè)務(wù)特點的智能化一流智庫體系建設(shè)規(guī)劃方案。
2.1.3 項目總工期：
（1）本項目總工期不超過 365 個自然日（自合同生效日期起算）。
（2）平臺運維質(zhì)保服務(wù)期：1  年。
（3）項目
（2）投標(biāo)人須具有有效的咨詢單位資格（資信）證書，需提供證書掃描件證明。

【2】財務(wù)要求：/

【3】業(yè)績要求：投標(biāo)人須至少具有1項近三年（2019年1月1日至投標(biāo)截止日）詳細(xì)信息化相關(guān)項目業(yè)績（如信息化咨詢、信息化規(guī)劃、頂層設(shè)計、工程設(shè)計與評價評估等）。投標(biāo)人須提供符合本招標(biāo)要求的業(yè)績合同掃描件。必須包含合同封面、主要工作內(nèi)容或技術(shù)協(xié)議、合同簽字頁、簽定時間，未按上述要求提供的業(yè)績證明文件為無效證明文件。

【4】信譽(yù)要求：/

【5】

【6】其他主要人員要求：投標(biāo)人投入本項目的團(tuán)隊人數(shù)不低于10人；對常駐業(yè)務(wù)人員要求：不低于3人；投標(biāo)人技術(shù)團(tuán)隊人員應(yīng)具備按時保質(zhì)完成項目的基礎(chǔ)構(gòu)成人數(shù)，且： 1/3以上人員應(yīng)具備能源領(lǐng)域工作經(jīng)歷，涉及業(yè)務(wù)類型包括：能源行業(yè)（煤炭、電力、煤化工、能源運輸?shù)龋┳稍儭⑵髽I(yè)管理咨詢、能源數(shù)據(jù)指標(biāo)體系研究、能源電力項目可行性研究、電力系統(tǒng)研究等。1/6以上團(tuán)隊人員應(yīng)具備數(shù)據(jù)中臺及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)及設(shè)計相關(guān)工作經(jīng)歷，涉及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括：能源數(shù)據(jù)庫建設(shè)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中臺規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)、數(shù)據(jù)資源管理體系設(shè)計等；團(tuán)隊須配備至少3名項目管理協(xié)調(diào)人員。有大中型系統(tǒng)項目管理經(jīng)驗

【7】設(shè)備要求：/

【8】其他要求：/

<<<母子公司資質(zhì)業(yè)績不得互相借用>>>

3.2本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

4.1 注冊方法詳見：首頁→幫助中心→“投標(biāo)人注冊、標(biāo)書購買、支付方式等操作說明”。

4.2

4.4招標(biāo)文件每套售價每標(biāo)段（包）人民幣第1標(biāo)段（包）500.0元，售后不退。

沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dl-yggm.cn）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄會員區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！詳細(xì)了解項目情況請聯(lián)系如下人員：

聯(lián)系人：李楊
咨詢電話：010-51957458?
手 機(jī)：13683233285?
傳 真：010-51957412?
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯：dljc