本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為：化工公司工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）公開招標(biāo)， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

    2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1 項(xiàng)目概況：

 煤制油化工有限公司（簡稱“化工公司”）是現(xiàn)代煤化工行業(yè)的開拓者、先行者和引領(lǐng)者，在煤炭清潔高效利用領(lǐng)域鞏固和發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、提升國家戰(zhàn)略安全保障能力等方面作出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)過二十年的發(fā)展成功建設(shè)并運(yùn)營了煤直接液化制油等一系列國家級示范工程，取得了多項(xiàng)自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成果，掌握了一批煤制油化工產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，發(fā)展形成集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、科研開發(fā)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場銷售“五位一體”產(chǎn)業(yè)模式。當(dāng)前，化工公司正處于改革發(fā)展、提質(zhì)升級的關(guān)鍵時期，是聚焦新發(fā)展新定位、謀劃新發(fā)展思路、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要快速推進(jìn)寶清項(xiàng)目、廣西項(xiàng)目、滄州項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)。

新建項(xiàng)目整體上具有集成難度大、組織難度大、實(shí)施難度大、技術(shù)難度大、風(fēng)險(xiǎn)集聚度高的“四大一高”特點(diǎn)，因此對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程統(tǒng)籌管理尤為重要。為確保項(xiàng)目建設(shè)單位重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理質(zhì)量和項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高工程建設(shè)技術(shù)及管理水平，招標(biāo)人擬通過招標(biāo)引入工程項(xiàng)目管理服務(wù)商，選擇國內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)化公司，由其派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)招標(biāo)人面試合格的項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員到招標(biāo)人指定地點(diǎn)，與招標(biāo)人現(xiàn)有人員共同組成一體化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)項(xiàng)目全方位、全過程的項(xiàng)目管理和技術(shù)服務(wù)等工作。

2.1.2 招標(biāo)范圍：

本次招標(biāo)采購符合資質(zhì)條件的項(xiàng)目管理公司，以項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理、技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目具體實(shí)施管理等三個重點(diǎn)部分，分批、分次對化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展招標(biāo)范疇內(nèi)的建設(shè)工程的項(xiàng)目管理和專家會診/專項(xiàng)研究服務(wù)。具體服務(wù)范圍如下：

第一標(biāo)段招標(biāo)范圍：

1. 項(xiàng)目管理服務(wù)范圍：

第一標(biāo)段項(xiàng)目管理服務(wù)以項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理和技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理為重點(diǎn)，同時提供部分項(xiàng)目具體實(shí)施管理。具體為：

1）總體統(tǒng)籌管理：

按照化工公司要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮建章立制，編制項(xiàng)目管理策略、計(jì)劃和管理體系文件的優(yōu)勢，協(xié)力解決制約項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵性問題。

2）技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理：

參與項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)與設(shè)計(jì)工作，協(xié)助招標(biāo)人管理專利商、設(shè)計(jì)單位和設(shè)備供應(yīng)商，包括參與技術(shù)方案論證、設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)交付物審查以及采購框架的技術(shù)統(tǒng)籌，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定。協(xié)助招標(biāo)人統(tǒng)籌數(shù)字化交付管理。   

3）商務(wù)與采購管理：

參與制定項(xiàng)目采購計(jì)劃和合同模式、采購框架的商務(wù)統(tǒng)籌，審核采購文件，參加合同談判和審查，監(jiān)控合同執(zhí)行情況，參與催、監(jiān)、交等控制工作，確保商務(wù)及采購工作符合項(xiàng)目目標(biāo)。

4）施工管理：

參與項(xiàng)目施工管理策劃，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、文明施工、工程簽證、內(nèi)業(yè)資料、重大施工方案審查、大件設(shè)備運(yùn)輸及吊裝、拋丸防腐和構(gòu)件預(yù)制、界面協(xié)調(diào)、組織調(diào)度、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員等進(jìn)行全方位管理，確保符合項(xiàng)目施工目標(biāo)。

5）安健環(huán)管理：

參與項(xiàng)目安全健康環(huán)保管理工作和現(xiàn)場監(jiān)督工作，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間的安健環(huán)目標(biāo)。

6）質(zhì)量控制：

參與項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量目標(biāo)。

7）進(jìn)度控制：

參與項(xiàng)目控制管理，開展項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制，參與制定項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定、進(jìn)行成本與進(jìn)度控制的跟蹤、檢測和評價。

8）費(fèi)用控制：

參與項(xiàng)目全過程的投資控制管理工作。進(jìn)行費(fèi)用控制（控制概算編制、分解、檢測等）管理等工作。

9）招標(biāo)人安排的其他項(xiàng)目管理服務(wù)工作。

2. 專家會診/專項(xiàng)研究服務(wù)：

依據(jù)國家和地方法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和地方管委會或園區(qū)要求，針對項(xiàng)目工藝技術(shù)特點(diǎn)和工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試過程中的瓶頸問題、能耗、投資控制等，應(yīng)招標(biāo)人要求，提供專家開展專業(yè)化會診、優(yōu)化、專項(xiàng)研究服務(wù)。

第二標(biāo)段招標(biāo)范圍：

1. 項(xiàng)目管理服務(wù)范圍：

第二標(biāo)段項(xiàng)目管理服務(wù)重點(diǎn)為項(xiàng)目具體實(shí)施管理，包含商務(wù)與采購管理等。具體為：

1）商務(wù)與采購管理：

參與制定項(xiàng)目采購計(jì)劃和合同模式、采購框架的商務(wù)統(tǒng)籌，審核采購文件，參加合同談判和審查，監(jiān)控合同執(zhí)行情況，參與催、監(jiān)、交等控制工作，確保商務(wù)及采購工作符合項(xiàng)目目標(biāo)。

2）施工管理：

參與項(xiàng)目施工管理策劃，對施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、文明施工、工程簽證、內(nèi)業(yè)資料、重大施工方案審查、大件設(shè)備運(yùn)輸及吊裝、拋丸防腐和構(gòu)件預(yù)制、界面協(xié)調(diào)、組織調(diào)度、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員等進(jìn)行全方位管理，確保符合項(xiàng)目施工目標(biāo)。

3）安健環(huán)管理：

參與項(xiàng)目安全健康環(huán)保管理工作和現(xiàn)場監(jiān)督工作，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間的安健環(huán)目標(biāo)。

4）質(zhì)量控制：

參與項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，包括工藝包設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理等，力爭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量目標(biāo)。

5）進(jìn)度控制：

參與項(xiàng)目控制管理，開展項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制，參與制定項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定、進(jìn)行成本與進(jìn)度控制的跟蹤、檢測和評價。

6）費(fèi)用控制：

參與項(xiàng)目全過程的投資控制管理工作。進(jìn)行費(fèi)用控制（控制概算編制、分解、檢測等）管理等工作。

7）招標(biāo)人安排的其他項(xiàng)目管理服務(wù)工作。

2. 專家會診/專項(xiàng)研究服務(wù)：

依據(jù)國家和地方法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和地方管委會或園區(qū)要求，針對項(xiàng)目工藝技術(shù)特點(diǎn)和工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試過程中的瓶頸問題、能耗、投資控制等，應(yīng)招標(biāo)人要求，提供專家開展專業(yè)化會診、優(yōu)化、專項(xiàng)研究服務(wù)。

    2.1.3 標(biāo)段（包）劃分：

為高質(zhì)量推進(jìn)化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，化工公司項(xiàng)目管理服務(wù)包含項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理、技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目具體實(shí)施管理三個重點(diǎn)內(nèi)容。三個重點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容對項(xiàng)目管理服務(wù)商的能力側(cè)重點(diǎn)存在差異：項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理服務(wù)需要服務(wù)商具備總體統(tǒng)籌能力；技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理服務(wù)需要服務(wù)商具備相關(guān)工程設(shè)計(jì)能力；項(xiàng)目具體實(shí)施管理服務(wù)需要服務(wù)商具備較強(qiáng)的項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理能力。

為更好地服務(wù)于化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理服務(wù)中項(xiàng)目總體統(tǒng)籌管理、技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目具體實(shí)施管理三個重點(diǎn)部分的差異化管理特點(diǎn)，擇優(yōu)選人用人，招標(biāo)人將項(xiàng)目管理服務(wù)人數(shù)劃分為兩個標(biāo)段實(shí)施：

第一標(biāo)段：化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）一標(biāo)段

第二標(biāo)段：化工公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）二標(biāo)段

一標(biāo)段：85人；二標(biāo)段：85人。

一標(biāo)段預(yù)估工作量：高級經(jīng)理級別2640人工日、經(jīng)理級別13860人工日、工程師級別12540人工日；

二標(biāo)段預(yù)估工作量：高級經(jīng)理級別2970人工日、經(jīng)理級別11880人工日、工程師級別12210人工日；

招標(biāo)人在相應(yīng)專業(yè)對應(yīng)的需求計(jì)劃及每標(biāo)段人數(shù)上限范圍內(nèi)擇優(yōu)選人用人。

注：（1）需求計(jì)劃為初步預(yù)測需求，執(zhí)行時可適當(dāng)調(diào)整，具體崗位、專業(yè)、級別、人數(shù)、期限等以實(shí)際需求并以招標(biāo)人審批為準(zhǔn)。（2）一標(biāo)段和二標(biāo)段工作量劃分暫按本計(jì)劃中所需專業(yè)及相應(yīng)級別工作人日數(shù)適當(dāng)分配。工作日按每周工作6天計(jì)。（3）PMC人員經(jīng)招標(biāo)人面試錄用后，完成招標(biāo)人分配的具體工作任務(wù)。（4）招標(biāo)人不承諾或保證每個標(biāo)段的工作人日數(shù)能夠達(dá)到每個標(biāo)段的預(yù)測數(shù)。

2.1.4服務(wù)期：自合同簽訂生效之日起至2027年12月31日。

    2.2 其他：/

3.投標(biāo)人資格要求

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

    【1】資質(zhì)要求：項(xiàng)目管理服務(wù)一標(biāo)段：

        （1）投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；

        （2）投標(biāo)人須具有并提供有效的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工總承包資質(zhì)。其中，工程設(shè)計(jì)資質(zhì)要求為化工石化醫(yī)藥行業(yè)甲級或工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)甲級；施工總承包資質(zhì)要求為石油化工工程施工總承包一級及以上。

    項(xiàng)目管理服務(wù)二標(biāo)段：

        （1）投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；

        （2）投標(biāo)人須具有并提供有效的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)或工程監(jiān)理資質(zhì)。其中，工程設(shè)計(jì)資質(zhì)要求為化工石化醫(yī)藥行業(yè)甲級或工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)甲級；工程監(jiān)理資質(zhì)要求為化工石油工程監(jiān)理甲級或工程監(jiān)理綜合資質(zhì)。

    【2】財(cái)務(wù)要求：/

    【3】業(yè)績要求：項(xiàng)目管理服務(wù)一標(biāo)段：

        2017年6月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時間為準(zhǔn))，投標(biāo)人至少具有石油化工或煤化工項(xiàng)目（含裝置或配套系統(tǒng))單個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù)合同，合同金額不低于5000萬元或 EPC總承包合同，合同金額不低于8億元的業(yè)績1份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。

    項(xiàng)目管理服務(wù)二標(biāo)段：

        2017年6月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時間為準(zhǔn))，投標(biāo)人須至少具有從事過項(xiàng)目投資額在50億元及以上石油化工或煤化工項(xiàng)目（含裝置或配套系統(tǒng))單個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理合同業(yè)績2份，且單個合同金額不少于1000萬元。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁。須提供能夠證明項(xiàng)目投資額的證明材料。

    【4】信譽(yù)要求：/

    【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：投標(biāo)人提供擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的高級工程師及以上職稱證書，并提供擔(dān)任過煤化工或石油化工項(xiàng)目的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績1份。（一、二標(biāo)段要求相同）

    【6】其他主要人員要求：/

    【7】設(shè)備要求：/

    【8】其他要求：/

    3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

    4.1  招標(biāo)文件開始購買時間2025-06-06 08:30:00，招標(biāo)文件購買截止時間2025-06-13 16:30:00。