三岔街道汪家村儒林村居項目一期工程（第二次）

施工&/ 標段

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補疑01號

致各投標

1、本項目投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）更正為:2023年3月28日09時30分。

2、本項目招標文件投標人須知前附表中評標委員會的組建更正為“評標委員會構成：7人，其中：招標人代表2人，評標專家5人。”

3、本項目招標文件第三章 評標辦法（綜合評估法）中施工組織設計評分標準（20分）更正為“內容完整性和編制水平（3分）以內容是否完整具體，編制水平細節完善作為評分依據，優得2.5-3分，良得2-2.49分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分。施工方案與技術措施（3 分）以施工方案及主導工程內容的技術措施是否明確、詳盡、合理作為評分依據，優得2.5-3分，良得2-2.49分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分。質量管理體系與措施（3 分）以關鍵部位質量控制措施是否明確、詳盡作為評分依據，優得2.5-3分，良得2-2.49分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分。安全管理體系與措施（3 分）以安全管理體系是否完善可靠、安全管理措施是否周全可行作為評分依據，優得2.5-3分，良得2-2.49分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分。環境保護管理體系與措施（3分）以環保管理體系是否完善、環保管理措施是否得力可行作為評分依據，優得2.5-3分，良得2-2.49分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分。工程進度計劃與措施（3 分）以工期計劃是否滿足要求、工程進度與工期安排銜接對應、保證工期措施是否得力作為評分依據，優得2.5-3分，良得2-2.49分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分。資源配備計劃（3 分）以資源配備計劃是否滿足工程進度及施工管理需要作為評分依據，優得2.5-3分，良得2-2.49分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分。重難點分析（4 分）以重難點分析是否滿足工程需要作為評分依據，優得3-4分，良得2-2.9分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分?！?/span>

4、本項目招標文件第三章 評標辦法（綜合評估法）中項目經理任職資格與業績（5分）更正為“項目經理具有市政公用工程專業二級及以上注冊建造師且具備有效的安全生產考核合格 B 證得3分；2019 年 1 月 1 日至今以項目經理身份參與完成過市政公用工程施工業績得1分。本項最高得4分。注：1.項目經理業績與企業類似業績可重復計分。2.項目經理業績證明材料需提供：合同協議書或竣工驗收證書（竣工驗收報告）的復印件（掃描件）。類似工程業績提供多種證明材料的以合同簽訂時間為準確定投標人提供的類似業績是否有效?！?/span>

5、本項目招標文件第三章 評標辦法（綜合評估法）中項目班子其他配備情況（7分）評分標準更正為:“擬派項目班子人員配備是否全面、可行、有效，是否有針對性、酌情評分；優得2.5-3分，良得2-2.49分，一般得1-1.9分，差得0-0.9分，無不得分；本項最高得3分。”

6、以上更正涉及的內容相應調整，其余內容不變。

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2023年03月10日

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