廣東電網有限責任公司2025年信息化項目繁榮數字生態框架采購項目（初步設計、后評價等項目）招標公告
（項目編號：CG0300022002106157）
1.招標條件
本招標項目廣東電網有限責任公司2025年信息化項目繁榮數字生態框架采購項目（初步設計、后評價等項目），招標人為廣東電網有限責任公司，項目資金來自自籌資金，出資比例為 ，資金已落實。該項目已具備招標條件，現對本項目進行公開招標。
2.項目概況和招標范圍
2.1標的1標包2（數字運營、數字服務及技術平臺初步設計）：包括2025-2026年年度信息化項目（數字運營、數字服務及技術平臺初步設計）框架。
標的1標包4（成本性費用項目可研評審、初設評審）：遵循南方電網公司信息化項目造價定額標準及廣東電網有限責任公司相關管理規定，一是對2025-2026年度廣東電網有限責任公司及直屬各單位（不含廣州局）委托的需開展文件評審工作的信息化建設項目的需求分析、概要設計和概算進行嚴謹、嚴格的評審，并提供評審意見及可信簽章；二是對廣東電網有限責任公司（不含廣州供電局及電力交易中心）2025-2026年度擬建設的數字化專業歸口管理的成本性項目可行性研究報告及估算書進行預審和評審，并提供評審意見及可信簽章。
標的3（結算審核）：包括2025-2026年用戶體驗優化方案設計；2025-2026年度信息化項目可研評審、設計評審；2025-2026年度信息化項目結算審核。
標的5（技術運營）：開展促進數字化中臺數據、業務等的高效運轉，實現數據資產增值、數字化能力提升的相關運營技術支持工作，含運營體系設計、運營監控、運營能力提升、平臺運營監測及保障以及其他相關運營管控技術支持等內容。具體維護服務內容詳見技術招標文件。
標的7（設計運營）：（1）開展數字化設計運營工作，主要工作包括但不限于數字化規劃范圍內的數字應用規范編制，包括需求分析、概要設計、詳細設計、開發規范等方面的規范，并開展設計流程機制優化、設計平臺功能規劃、詳細設計規范遵從度審查等工作。（2）開展數字化高保真UI設計運營工作，主要工作包括但不限于數字化規劃范圍內的數字應用高保真UI設計稿規范遵從度審查、UI設計規范迭代優化等工作。
2.2：標的1標包2（數字運營、數字服務及技術平臺初步設計）：開展數字運營、數字服務及技術平臺信息化系統建設項目（含傳統可研、工單模式）、優化完善項目的初步設計（概要設計）和概算書編制工作，并參與后續主體項目建設中的初步設計咨詢、變更調整和評審驗收等工作。
標的1標包4（成本性費用項目可研評審、初設評審）：本項目范圍包括成本性項目可研評審、信息化項目設計評審服務工作，具體內容如下：
2)信息化項目設計評審：遵循南方電網公司信息化項目造價定額標準及廣東電網有限責任公司相關管理規定，對委托的廣東電網有限責任公司需開展文件評審工作的信息化建設項目的需求分析、概要設計和概算進行評審，并提供評審意見及簽章。
標的3（結算審核）：本項目范圍包括信息化項目的結算審核的服務工作，具體內容如下：
標的4（數字化水平提升）：網公司數字化創新發展指數評價迎檢技術支持、直屬單位數字化創新發展指數評價技術支持、數字化情報分析。
標的6（產品運營）：
開展數字化產品高保真UI設計稿設計工作，主要工作包括但不限于數字化規劃范圍內的數字應用UX設計、UI高保真設計稿設計工作等。
（1）開展數字化設計運營工作，主要工作包括但不限于數字化規劃范圍內的數字應用規范編制，包括需求分析、概要設計、詳細設計、開發規范等方面的規范，并開展設計流程機制優化、設計平臺功能規劃、詳細設計規范遵從度審查等工作。
2.3。
2.4。
2.5分類（1.框架招標結果生效時間
（2）如本框架招標結果中標通知書發出之日上一框架招標結果未結束，則本框架招標結果有效期自上一個框架招標結果結束之日起至2026年12月31日止。
①協議期內，供應商實際采購量達到標包預估金額上限（標包預估金額×上限比例[120%]）時，即終止該供應商的框架協議。采用非招標采購方式的，上限設置后規模不應達到公開招標規模（由于招標失敗轉非招的項目除外）。
供應商實際采購量在標包預估金額上下限[分配下限為80%，分配上限為120%]之間的，按期終止框架協議。
延長期滿仍未達到下限，自動終止框架協議。
3.投標人參與本項目投標，必須充分認識和無條件承擔上述風險，當出現《中國南方電網有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》所列情況、框架結果有效期內出現履約及其他問題時，招標人有權對發生不良行為（或履約、運行、質量等其他問題）的投標人或中標人進行處理，并依法追究責任。
2.6
