廣東電網(wǎng)有限責任公司2025年信息化項目提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力專項采購（中山局基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究等6個項目）招標公告
（項目編號：CG0300022002048073）
1.招標條件
本招標項目廣東電網(wǎng)有限責任公司2025年信息化項目提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力專項采購（中山局基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)字企業(yè)研究等6個項目），招標人為廣東電網(wǎng)有限責任公司，項目資金來自自籌資金，出資比例為 ，資金已落實。該項目已具備招標條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標。
2.項目概況和招標范圍
2.1本項目為提升數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力專項采購（第二批）。其中：
標的2（國家級示范工程技術(shù)監(jiān)督及評估）：通過對國家發(fā)改委與國家數(shù)據(jù)局的有關(guān)政策要求的研究，形成公司綜合性數(shù)字賦能平臺示范工程具體行動規(guī)劃，針對行動計劃設計一套示范工程的落地推進與管控方法，并利用該方法論對國家數(shù)據(jù)局數(shù)字化轉(zhuǎn)型（試點）工程暨面向粵港澳大灣區(qū)的能源行業(yè)綜合性數(shù)字賦能平臺示范工程開展實施過程與驗收質(zhì)量管控與監(jiān)督。并在示范過程中，設計形成一套圍繞數(shù)據(jù)要素、具有行業(yè)普適性的數(shù)據(jù)供給與數(shù)據(jù)流通的典型范式，充分發(fā)揮廣東電網(wǎng)行業(yè)引領(lǐng)作用，有效協(xié)同推進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游轉(zhuǎn)型升級，增強整體競爭力。
標的4（配網(wǎng)運營業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同優(yōu)化體系研究）：本項目圍繞服務″向縣而興”工作要求，貫徹落實網(wǎng)省公司關(guān)于省地信息中心″五者”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，以配網(wǎng)運營管控業(yè)務數(shù)字化為落點，開展數(shù)字化職能轉(zhuǎn)型的組織和管理模式優(yōu)化研究、技術(shù)變革與配網(wǎng)運營管控業(yè)務協(xié)同模式現(xiàn)狀分析、配網(wǎng)運營管控數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵業(yè)務場景設計、配網(wǎng)運營業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型長效機制等研究內(nèi)容，研究探索″信息引領(lǐng)、多專業(yè)共建”地市局數(shù)字化職能轉(zhuǎn)型新模式，實現(xiàn)數(shù)字化專業(yè)職能從″支撐者”向″引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)變；圍繞技術(shù)與業(yè)務雙驅(qū)動，設計配網(wǎng)運營管控業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑，實現(xiàn)以數(shù)字化驅(qū)動流程優(yōu)化、組織變革優(yōu)化，形成人-機-網(wǎng)-數(shù)在配網(wǎng)運營管控業(yè)務體系中高效協(xié)同，提升縣區(qū)局業(yè)務運營效能，支撐公司業(yè)務高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
標的6（橫琴粵澳深度合作區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范研究）：本項目圍繞以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力推動數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展，圍繞區(qū)域電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，為南方電網(wǎng)加快建設世界一流企業(yè)、為廣東電網(wǎng)持續(xù)全面走在全國前列作出新的貢獻，積極譜寫中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)實踐橫琴新篇章。堅持以數(shù)字化促進技術(shù)與業(yè)務發(fā)展深度融合、管理有效協(xié)同、流程清晰貫通；以綠色化探索具有橫琴特色的降碳路徑，更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色低碳轉(zhuǎn)型；考慮電鴻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，強化人財物等資源優(yōu)化配置的數(shù)字化能力，促進國際化融入?yún)^(qū)域交流合作，依托琴澳一體、高水平對外開放格局，助力珠海局提升國際交流合作的控制力、影響力。
2.2：標的2（國家級示范工程技術(shù)監(jiān)督及評估）：制定公司示范工程行動計劃，設計廣東電網(wǎng)示范工程落地推進與管控方法，建立面向粵港澳大灣區(qū)的能源行業(yè)綜合性數(shù)字賦能平臺示范工程實施情況評價標準，組織開展示范工程行動計劃實施過程與質(zhì)量管控工作，并形成一套具有行業(yè)普適性的數(shù)據(jù)供給與數(shù)據(jù)流通的典型體系范式。開展示范工程行動計劃建設全過程回顧總結(jié)，對行動計劃實施評價，匯聚示范工程建設成果、機制、體系、應用研究結(jié)論，形成研究報告，充分發(fā)揮國有企業(yè)排頭兵的作用，充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，有效激活電網(wǎng)數(shù)據(jù)要素價值的同時推進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈轉(zhuǎn)型升級，增強公司整體競爭力。
標的4（配網(wǎng)運營業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同優(yōu)化體系研究）:面向東莞供電局，落實″五者”轉(zhuǎn)型要求，開展數(shù)字化職能轉(zhuǎn)型的組織和管理模式優(yōu)化研究、技術(shù)變革與配網(wǎng)運營管控業(yè)務協(xié)同模式現(xiàn)狀分析、配網(wǎng)運營管控數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵業(yè)務場景設計、配網(wǎng)運營業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型長效機制研究等研究內(nèi)容。
標的6（橫琴粵澳深度合作區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范研究）:本項目圍繞以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力推動數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展，圍繞區(qū)域電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，為南方電網(wǎng)加快建設世界一流企業(yè)、為廣東電網(wǎng)持續(xù)全面走在全國前列作出新的貢獻，積極譜寫中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)實踐橫琴新篇章。堅持以數(shù)字化促進技術(shù)與業(yè)務發(fā)展深度融合、管理有效協(xié)同、流程清晰貫通；以綠色化探索具有橫琴特色的降碳路徑，更好服務經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色低碳轉(zhuǎn)型；考慮電鴻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式，強化人財物等資源優(yōu)化配置的數(shù)字化能力，促進國際化融入?yún)^(qū)域交流合作，依托琴澳一體、高水平對外開放格局，助力珠海局提升國際交流合作的控制力、影響力。
2.3。
2.4。
2.5分類。
2.6
