關于大興國際機場國航基地項目一期工程過渡用房項目全過程造價咨詢服務項目招標公告
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中國國際航空股份有限公司現就大興國際機場國航基地項目一期工程過渡用房項目全過程造價咨詢服務項目進行公開招標,誠邀符合條件的投標人報名參加。 | |||||||||||||||||||||||||
一、項目內容: | |||||||||||||||||||||||||
(一)項目名稱:大興國際機場國航基地項目一期工程過渡用房項目全過程造價咨詢服務項目 | |||||||||||||||||||||||||
(二)項目編號:CGXM-CCAD-A-202410582 | |||||||||||||||||||||||||
(三)資金來源:企業自籌 | |||||||||||||||||||||||||
(四)項目地點:北京市 | |||||||||||||||||||||||||
(五)項目需求: | |||||||||||||||||||||||||
大興國際機場國航基地項目一期工程過渡用房項目所涉及的全過程造價咨詢服務的全部工作。包括:概算審核;清單控制價的審核;施工圖紙重計量;對專業工程暫估項工程量清單及招標控制價進行審核,提供審核意見;審核施工方上報的非招標預算;概算執行情況分析;投資預警分析;設計變更經濟分析,方案測算對比;洽商(簽證)變更審核;設計變更審核;做好工程造價過程控制管理日志;重點記錄現場影響造價的影像資料收集;參與現場的各種會議并做好記錄;施工組織(設計)方案的造價審核;各參建單位往返資料的收發;合同造價條款變更管理;預付款審核并出具審核意見;進度款審核并出具審核意見;月度付款申請材料中的農民工工資支付額度進行審核;材料設備認質認價;人工材料價格調差審核;對二類費合同付款申請資料出具審核意見;對工程施工過程中產生的費用索賠進行初步審核,檢查索賠申請的合理性,提交索賠資料的完整性,費用計量的準確性,提出處理意見,協助委托人與施工方進行溝通協商;對施工單位送審的竣工資料及結算(含過程結算)進行初審并出具報告(含計算底稿、軟件模型);參加工程竣工結算審計相關會議。 設計概算階段協助委托人進行概算審核工作;清單控制價的審核;協助委托人進行清標工作;協助委托人編制工程其他費招標控制價;協助委托人按要求填報項目資產清單;配合委托人竣工財務決算審核工作;配合甲方上級部門的結算、決算審核等所涉及的過程造價咨詢服務全部工作。 |
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二、投標人資格要求: | |||||||||||||||||||||||||
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三、申請報名: | |||||||||||||||||||||||||
(一)未在中國航空集團有限公司采購管理平臺(https://pur.airchina.com.cn)注冊的投標人應先進行注冊并按要求完善注冊材料,并于招標文件發售截止時間前完成材料審核及報名。 | |||||||||||||||||||||||||
(二)招標文件發售時間為2024年07月25日至2024年07月31日23時59分59秒(北京時間,下同),請有意愿參加本項目招標且完成平臺注冊的投標人,務必在招標文件發售截止時間前,登錄中國航空集團有限公司采購管理平臺(網址:https://pur.airchina.com.cn )進行報名,否則將無法投標。 | |||||||||||||||||||||||||
四、招標文件的獲取 | |||||||||||||||||||||||||
凡通過上述報名的供應商,請按照招標文件發售時間登錄中國航空集團有限公司采購管理平臺(網址:https://pur.airchina.com.cn)下載招標文件。 | |||||||||||||||||||||||||
五、投標文件編制 | |||||||||||||||||||||||||
投標人應嚴格按照招標文件要求編制投標文件。 | |||||||||||||||||||||||||
六、投標文件的遞交 | |||||||||||||||||||||||||
供應商應嚴格按照招標文件規定的時間、地點遞交投標文件。 | |||||||||||||||||||||||||
七、發布公告的媒介 | |||||||||||||||||||||||||
本項目招標公告信息(含首次及重新招標)在中國航空集團有限公司采購管理平臺(http://pur.airchina.com.cn)、采購與招標網(http://www.chinabidding.com.cn)同時發布。 | |||||||||||||||||||||||||
八、聯系方式 | |||||||||||||||||||||||||
采購人:中國國際航空股份有限公司 | |||||||||||||||||||||||||
聯系人:呂威威 | |||||||||||||||||||||||||
聯系人電話:13311266290 | |||||||||||||||||||||||||
聯系人電子郵箱:jkgccgjyb@163.com | |||||||||||||||||||||||||
系統操作問題的咨詢,可撥打中國航空集團采購管理平臺系統技術支持客服電話,詳見平臺首頁(網址:https://pur.airchina.com.cn)。 | |||||||||||||||||||||||||
九、其他 | |||||||||||||||||||||||||
(一)請投標人嚴格按照報名時間及要求進行報名,未成功報名則不具備參與項目資格。
(二)不良行為、黑名單供應商管理告知 6.3 不良行為供應商管理
6.3.1 不良行為供應商管理范圍
參與公司采購活動過程中發生的有關誠信等方面問題及采購實施過程中發生不良行為界定范圍內問題的供應商。
6.3.2 供應商不良行為分類及處理措施
根據供應商不良行為對生產運營、采購活動、公司形象等造成的負面影響和經濟損失程度,將不良行為分為一級不良行為、二級不良行為和三級不良行為。
6.3.2.1 一級不良行為界定范圍:
1.在采購活動中供應商相互串通或者與采購人及采購相關方串通,妨礙其他供應商競爭,對采購項目造成重大影響的行為,包括但不限于:
(1)相互協商報價、技術方案等實質性內容,不同供應商的響應文件異常一致或者報價呈規律性差異;
(2)不同供應商的響應文件由同一單位或者個人編制,不同供應商的響應文件載明的聯系人員為同一人,不同供應商委托同一單位或者個人辦理相關事宜,不同供應商的保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出;
(3)不同供應商的響應文件相互混裝;
(4)約定中選人,約定部分供應商放棄參加采購或者中選;
(5)屬于同一集團、協會、商會等組織成員的供應商按照該組織要求協同參與采購項目;
(6)為謀取中選或者排斥特定供應商而采取聯合行動;
(7)非法獲知標底或評審委員會成員信息;
(8)其他視為供應商串通的情況。
2.對采購人或其他供應商進行惡意詆毀、惡意投訴、威脅、欺騙等行為,對采購項目造成重大影響的;
3.供應商惡意擾亂談判現場等影響采購活動有序進行等行為,對采購項目造成重大影響的;
4.供應商接到中選(成交、中標)通知書后,無正當理由拒絕簽署合同,或單方面要求放棄中選(成交、中標)資格,或不按響應文件及澄清內容承諾簽訂合同,對采購項目造成重大影響的;
5.其他經公司認定為一級不良行為的情況。
6.3.2.2 被列入一級不良行為的供應商,自列入之日起禁止參與公司范圍內所有采購項目 5 年,供應商在參加采購期間發生不良行為的,應取消參與本次采購項目的資格及中選(成交、中標)資格。
6.3.2.3 二級不良行為界定范圍:
1.在采購活動中供應商故意以他人名義參加采購,或供應商資格審查、準入等資質材料經核實弄虛作假的,包括但不限于使用偽造變造的許可證件,提供虛假的財務狀況或者業績,提供虛假的項目負責人或者主要技術人員簡歷、勞動關系證明,提供虛假的信用狀況以及與檢測單位串通偽造檢測結果等行為,對采購項目造成嚴重影響的;
2.供應商響應文件內容經查實弄虛作假的,或者惡意修改采購文件明確列明的技術參數并進行響應,對采購項目造成嚴重影響的;
3.供應商提供虛假材料或者以非法手段獲得證明材料進行惡意投訴、惡意質疑,對采購項目造成嚴重影響的;
4.其他經公司認定為二級不良行為的情況。
6.3.2.4 被列入二級不良行為的供應商,自列入之日起禁止參與公司范圍內所有采購項目 3 年,供應商在參加采購期間發生不良行為的,應取消參與本次采購項目的資格及中選(成交、中標)資格。
6.3.2.5 三級不良行為界定范圍:
1.供應商參與采購項目時,一年內 2 次(含)以上,遞交響應文件后,無正當理由放棄參與采購項目、無正當理由放棄應標或談判等,對采購項目造成一定影響的,其中采購實施單位依據采購文件要求扣除(不退還)投標/談判保證金的情形除外;
2.供應商收到中選(成交、中標)通知書后,因自身原因未能按時簽訂合同,給公司正常業務造成一定影響的,其中采購實施單位(合同承辦單位)依據合同要求已扣除履約保證金的情形除外;
3.因供應商責任引發不穩定事件,或因不良事件經新聞媒介曝光,給公司帶來一定負面影響的;
4.其他經公司認定為三級不良行為的情況。
6.3.2.6 被列入三級不良行為的供應商,自列入之日起禁止參與本單位范圍內采購項目 1 年,供應商在參加采購期間發生不良行為的,應取消參與本次采購項目的資格及中選(成交、中標)資格。
6.3.2.7 針對某一采購實施單位發布的供應商三級不良行為情況及處理結果,其他單位根據實際情況可參照決定該供應商是否參與本單位采購項目。
6.3.2.8 針對某一采購實施單位發布的供應商三級不良行為情況及處理結果,在處理期內,如其他單位認定其再次發生三級不良行為,可按照二級不良行為處理。
6.4黑名單供應商管理
6.4.1黑名單供應商管理范圍
①發生商業賄賂行為的供應商;
②采購實施過程中造成重大損失及其他超越供應商不良行為情形的供應商;
③合同履約過程中發生重大問題的供應商。
6.4.2黑名單供應商界定范圍
①商業賄賂行為;
②造成公司或者客戶商業利益和商業形象受到重大損失的:
——供應商為謀取不正當利益,降低產品設計標準、偷工減料,或產品使用劣質原材料、以次充好,造成重大安全隱患或嚴重影響物資使用壽命的;或供應商產品經檢測存在特別嚴重質量問題的;
——貨物類供應商違法違規轉包或違反合同約定分包貨物,或工程、服務類供應商違法違規轉包或違反合同對主體工程、關鍵性服務進行分包的;
——其他。
③供應商無正當理由不履行合同義務,給公司或者客戶造成重大影響或重大損失的;
④公司通過合法途徑發現供應商在銀行信用、財務狀況、產品質量等信息上捏造事實,存在不良信用記錄,且對公司存在重大質量、服務及安全隱患的;
⑤不當披露或者泄露雙方約定的應該保密的內容,比如合同價格、購買數量、技術圖紙、專利、客戶信息等重大敏感信息,對公司造成重大損失的;
⑥中國政府或相關部門發布的禁止發生交易的企業、團體或組織;
⑦中國政府采購網(http://www.ccgp.gov.cn)《政府采購嚴重違法失信行為記錄名單》的供應商;
⑧涉及重大違法、違規事件被上級主管部門通報的供應商;
⑨集團紀檢監察機構認定確實存在問題的供應商;
⑩公司認定須列入黑名單供應商的其他情況。
6.4.3黑名單供應商處置
6.4.3.1公司各單位禁止與黑名單供應商發生任何形式的業務往來。
6.4.3.2為避免對公司造成重大損失,黑名單供應商取證核查期間,采購實施單位應暫停該供應商正在參與的一切采購項目,并有權不邀請供應商參與新采購項目。
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