沈陽汽車城智慧路網及配套公共服務建設（一期）PPP 項目建設期績效考核第三方咨詢服務招標項目的潛在供應商應在線上獲取招標文件,并于2024年01月30日 09時30分（北京時間）前遞交投標文件。

1、服務范圍：

對項目建設管理（包括工程質量、建設工期、應急處置、資金使用、安全文明、環境保護、組織管理等七大方面）進行監管考核。根據相關政策文件、技術標準以及各工程的實際情況，對本項目建設期績效考核實施細則進行調整和完善。完成沈陽汽車城智慧路網及配套公共服務建設（一期）PPP 項目建設期績效評價。

2、服務內容：建設期績效評價；過程績效考核和竣工驗收考核兩部分，過程績效考核每半年一次。

2.1.結合本項目的實際和相關法律法規要求，細化績效指標。

2.2.對本項目前期工作、工程進度、質量控制（依據相關單位提供的質量檢測報告）、投資控制、安全施工管理、竣工驗收、社會影響、生態影響及組織管理、資金管理、檔案管理、制度管理、合同管理、信息公開管理等開展盡職調查工作。

3.實施建設期績效評價工作，按照實施方案、可研報告、PPP合同約定，編制《建設期績效考核評價工作方案》具體包括：

3.1確定績效考核主體與工作機制，理順各部門在考核中的任務與職責；

3.2編制績效考核標準，細化考核標準、編制實施指南、明確需提供的考核材料；

3.3制定績效考核流程；

3.4制定績效考核時間計劃安排，滿足政府付費時間節點要求；

3.5設計績效考核臺賬和表格。

4.針對建設期已完成事項及結果進行梳理、核定、展開評價，形成《建設期績效考核評價報告》。具體包括：

4.1開展前期調研，收集書面材料；

4.2派遣專業人員就績效考核標準對應的每項指標進行實地調查，形成基礎數據；

4.3考核數據整理、歸集；

4.4對應績效考核標準進行評分；

4.5對項目公司運營情況進行整體評價和改善建議；

4.6形成考核期績效考核報告。