【變更公告】中心客戶服務(wù)平臺（全面質(zhì)量管理平臺）咨詢項(xiàng)目公開招標(biāo)變更公告
變更內(nèi)容
原截標(biāo)/開標(biāo)時(shí)間
2025年07月04日 09時(shí)00分
變更后截標(biāo)/開標(biāo)時(shí)間
2025年07月15日 09時(shí)00分
原澄清截止時(shí)間
2025年06月27日 23時(shí)59分
變更后澄清截止時(shí)間
2025年07月10日 23時(shí)59分
原招標(biāo)文件領(lǐng)取時(shí)間
2025年06月16日 至 2025年06月27日
變更后招標(biāo)文件領(lǐng)取時(shí)間
2025年06月16日 至 2025年07月10日
基本信息
項(xiàng)目名稱
中心客戶服務(wù)平臺（全面質(zhì)量管理平臺）咨詢項(xiàng)目
工程項(xiàng)目名稱
中心客戶服務(wù)平臺（全面質(zhì)量管理平臺）咨詢項(xiàng)目
項(xiàng)目概況
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（以下簡稱 ″中心”）正處于奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、打造中國式現(xiàn)代化央企新典范的關(guān)鍵時(shí)期。自2023年入選國務(wù)院國資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)后，集團(tuán)在2024年和2025年財(cái)務(wù)工作會上明確提出創(chuàng)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的目標(biāo)。在這一背景下，中心需以更高站位和更寬視野推進(jìn)改革，增強(qiáng)″財(cái)務(wù)支持服務(wù)”核心功能，提高″數(shù)智轉(zhuǎn)型”核心競爭力，做好″三位一體”改革轉(zhuǎn)型的″后半篇文章”。從行業(yè)發(fā)展趨勢看，諸多先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過建立全面質(zhì)量管理體系，顯著提升了服務(wù)質(zhì)量與運(yùn)營效率。客戶驅(qū)動的質(zhì)量是卓越績效組織的根基，中心必須將客戶服務(wù)置于突出位置。然而，當(dāng)前中心客戶服務(wù)存在三大核心痛點(diǎn)：一是服務(wù)流程缺乏統(tǒng)一數(shù)字化平臺支撐，需求響應(yīng)與處理流程分散，難以形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系；二是質(zhì)量管理中人工審核占比較高，自動化工具應(yīng)用不足，質(zhì)檢效率與服務(wù)水平協(xié)議（SLA）精準(zhǔn)管控能力待提升；三是運(yùn)營數(shù)據(jù)整合與分析能力薄弱，客戶滿意度統(tǒng)計(jì)與服務(wù)改進(jìn)機(jī)制缺乏系統(tǒng)化設(shè)計(jì)；四是經(jīng)營管理數(shù)字化水平不足，服務(wù)產(chǎn)品收費(fèi)規(guī)則、合同履約跟蹤等缺乏全流程線上化管理，收入合同執(zhí)行監(jiān)控待加強(qiáng)。對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐，亟需通過專業(yè)化咨詢構(gòu)建集成化客戶服務(wù)管理（CRM）平臺，推動服務(wù)模式從 ″分散響應(yīng)” 向 ″體系化管控” 轉(zhuǎn)型。
項(xiàng)目所在地
北京市
資金來源
企業(yè)自籌
資金落實(shí)情況
已落實(shí)
是否允許聯(lián)合體投標(biāo)
否
異議投訴
投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為招標(biāo)文件內(nèi)容違法或者不當(dāng)?shù)模瑢υu標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在本系統(tǒng)以蓋章后的書面形式提交，否則將不予受理。招標(biāo)人無正當(dāng)理由不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)異議的，對異議答復(fù)結(jié)果不認(rèn)同的，投標(biāo)人或利害關(guān)系人可向投訴受理部門投訴。
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dl-yggm.cn）上注冊會員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
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招標(biāo)清單，報(bào)名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
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dlztb007
加關(guān)注67
招標(biāo)馬上開始。。。
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