2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目招標(biāo)公告
（招標(biāo)編號(hào)：CG2100022001661320）
2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目（招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)：CG2100022001661320），已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金已落實(shí) ， 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。
招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州
一、和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述：
數(shù)字運(yùn)營(yíng)建設(shè)聚焦現(xiàn)代管理、一流企業(yè)，旨在實(shí)現(xiàn)各類管理業(yè)務(wù)、管理指標(biāo)和管理要素“在線化、可視化、透明化”，構(gòu)建數(shù)字世界的“現(xiàn)代企業(yè)管理大廈”，有效承載公司管理體系升級(jí)各項(xiàng)成果落地運(yùn)轉(zhuǎn)。為打造一流的數(shù)字運(yùn)營(yíng)總體框架，實(shí)現(xiàn)公司數(shù)字運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展，需要建立符合現(xiàn)代化發(fā)展特征要求、適應(yīng)公司“一元管多元”業(yè)務(wù)發(fā)展格局的集成框架，需要建立接軌國(guó)際、符合一流企業(yè)和現(xiàn)代化管理特征的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
在此背景下，公司需組織開展相關(guān)理論研究與實(shí)踐案例分析，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)管理工具的調(diào)研；需要加快設(shè)計(jì)一套適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展模式、遵循中央企業(yè)功能定位、符合電網(wǎng)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)實(shí)際的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法，承接 “三商”轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)要求，結(jié)合網(wǎng)省兩級(jí)開展現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)；需深入開展對(duì)總部型集團(tuán)型企業(yè)管控模式的理論與實(shí)踐研究，圍繞“一企一策”“一類一策”的差異化管控能力開展管理模式研究，積累相關(guān)知識(shí)與技術(shù)儲(chǔ)備，支撐 總部在本輪管理體系升級(jí)和企業(yè)架構(gòu)建設(shè)中集成、優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架。
2.2招標(biāo)范圍：
根據(jù)外部環(huán)境變化，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)要求，研究企業(yè)管理頂層框架的現(xiàn)代化整合升級(jí)，進(jìn)而識(shí)別并控制現(xiàn)代企業(yè)管理過程，開展以下4項(xiàng)研究工作：
1. 企業(yè)管理理論與模式研究；
2. 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理模式案例研究；
3. 現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法設(shè)計(jì)與實(shí)踐；
4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)。
圍繞“戰(zhàn)略貫通落地、體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)技深度融合、數(shù)據(jù)使能驅(qū)動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，明確電網(wǎng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下運(yùn)營(yíng)管控和常態(tài)化治理的方法和手段，開展以下4項(xiàng)研究工作：
1. 數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化框架和機(jī)制設(shè)計(jì)研究；
2. 開展電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)集成優(yōu)化框架設(shè)計(jì)和建設(shè)；
3. 開展數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制框架研究；
4. 設(shè)計(jì)電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。
2.3標(biāo)的清單及分包情況如下：
| 序號(hào) | 標(biāo)的編碼 | 標(biāo)的 | 概算金額（萬(wàn)元） | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 標(biāo)包編碼 | 標(biāo)包號(hào) | 標(biāo)包名稱 | 標(biāo)包金額（萬(wàn)元） | 最高限價(jià)（萬(wàn)元） | 限價(jià)說明 | 是否特殊包 | 交貨期 |
| 1 | CG2100022001661320001 | 2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目 | 538 | / | CG2100022001661320001001 | 1 | 2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目 | 538 | 538 | / | 否 | 合同簽訂之日起6個(gè)月 |
注：本項(xiàng)目不收取招標(biāo)文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。
2.4標(biāo)的物描述
| 序號(hào) | 標(biāo)的物描述 | 適用標(biāo)的物 |
| 1 | 根據(jù)外部環(huán)境變化，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)要求，研究企業(yè)管理頂層框架的現(xiàn)代化整合升級(jí)，進(jìn)而識(shí)別并控制現(xiàn)代企業(yè)管理過程，開展以下4項(xiàng)研究工作： 1. 企業(yè)管理理論與模式研究； 2. 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理模式案例研究； 3. 現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法設(shè)計(jì)與實(shí)踐； 4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)。 圍繞“戰(zhàn)略貫通落地、體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)技深度融合、數(shù)據(jù)使能驅(qū)動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，明確電網(wǎng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下運(yùn)營(yíng)管控和常態(tài)化治理的方法和手段，開展以下4項(xiàng)研究工作： 1. 數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化框架和機(jī)制設(shè)計(jì)研究； 2. 開展電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)集成優(yōu)化框架設(shè)計(jì)和建設(shè)； 3. 開展數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制框架研究； 4. 設(shè)計(jì)電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。 | 2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目 |
三、投標(biāo)人資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號(hào) | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 提供近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告(2020-2022年報(bào)告。如2022年報(bào)告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2019-2021年報(bào)告；成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供)，審計(jì)意見非“否定意見”或非“無(wú)法表示意見”，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。（事業(yè)單位應(yīng)提供2020-2022年經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表，如2022年報(bào)表未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2019-2021年報(bào)表；成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供） |
| 3 | 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)重大違法失信記錄，沒有被市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單，沒有被最高人民法院在“信用中國(guó)”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應(yīng)提供上述兩個(gè)網(wǎng)站的相應(yīng)截圖；在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。 |
| 4 | 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包（標(biāo)段）投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包（標(biāo)段）的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
注：本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標(biāo)”的，均視為不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
投標(biāo)人如存在以下任一情形，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其作否決投標(biāo)處理：1.與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP
如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部投標(biāo)文件。
如經(jīng)查實(shí)投標(biāo)人存在圍標(biāo)串標(biāo)情形的，依據(jù)供應(yīng)商管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)投標(biāo)人實(shí)施不接受投標(biāo)處罰。
四、
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)（www.dl-yggm.cn）上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機(jī)：18811547188
聯(lián)系人：李楊
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郵箱：1211306049@qq.com
來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注：欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn
