能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究采購公告
（采購編號：CG2800062001660685）
根據(jù)實際工作需要，現(xiàn)組織開展 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究競爭性談判采購工作，公告符合條件的潛在談判對象就此項目進行談判響應。對此項目有意向的潛在談判對象請按照本公告的要求的時間和辦理方式獲取采購文件參加談判。
采購項目所在地區(qū)：廣東廣州
一、和采購范圍
2.1項目概述：
1.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域高效運作的典型案例，研究明確新興業(yè)務領域如何更好統(tǒng)籌人資、計劃、預算等職能管控要求，編制形成《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域提升管控效能典型案例分析報告》、《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域管控研究報告》，word、ppt各一份。
2.梳理研究中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域組織架構(gòu)、職能建設、崗位設置、制度流程、考核評價等方面的經(jīng)驗做法，編制形成《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域典型組織架構(gòu)設計分析報告》，word、ppt各一份。
2.2采購范圍：
1.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域高效運作的典型案例，研究明確新興業(yè)務領域如何更好統(tǒng)籌人資、計劃、預算等職能管控要求，編制形成《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域提升管控效能典型案例分析報告》、《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域管控研究報告》，word、ppt各一份。
2.梳理研究中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域組織架構(gòu)、職能建設、崗位設置、制度流程、考核評價等方面的經(jīng)驗做法，編制形成《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域典型組織架構(gòu)設計分析報告》，word、ppt各一份。
2.3標的清單及分包情況如下：
| 序號 | 標的編碼 | 標的 | 概算金額（萬元） | 最大中標數(shù)量 | 標包編碼 | 標包號 | 標包名稱 | 標包金額（萬元） | 最高限價（萬元） | 限價說明 | 服務期/工期 |
| 1 | CG2800062001660685001 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究 | 30 | / | CG2800062001660685001001 | 1 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究 | 30 | 30 | / | 合同簽訂后2個月內(nèi) |
注：本項目不收取采購文件費用及投標保證金。
2.4標的物描述
| 序號 | 標的物描述 | 適用標的物 |
| 1 | 1.梳理分析中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域高效運作的典型案例，研究明確新興業(yè)務領域如何更好統(tǒng)籌人資、計劃、預算等職能管控要求，編制形成《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域提升管控效能典型案例分析報告》、《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域管控研究報告》，word、ppt各一份。 2.梳理研究中央企業(yè)、地方國有企業(yè)新興業(yè)務領域組織架構(gòu)、職能建設、崗位設置、制度流程、考核評價等方面的經(jīng)驗做法，編制形成《電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域典型組織架構(gòu)設計分析報告》，word、ppt各一份。 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究 |
三、談判對象資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務會計制度，提供近三年經(jīng)審計的財務報告(2020-2022年報告。如2022年報告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2019-2021年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供)，審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。（高校及事業(yè)單位按實際情況提供，如無法按上述要求提供，可提供承諾函（格式自定）。 |
| 3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家市場監(jiān)督管理總局在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單（應提供相應截圖，高校及事業(yè)單位按實際情況提供，如無法按上述要求提供截圖，可提供承諾函（格式自定）），沒有被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單（應提供相應截圖）；在中國電力招標采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃分標包（標段）的同一采購項目報價。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標的/標包/標段 |
| 1 | 1）投標人應針對項目組建一支不少于5人的專業(yè)研究團隊，團隊須配置項目總負責人1名，項目經(jīng)理1名，專業(yè)研究人員至少3名。其中，項目總負責人或項目經(jīng)理具有碩士及以上學歷。 2）項目總負責人或項目經(jīng)理近5年（2018年至投標截止之日）具有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織架構(gòu)設計、業(yè)務流程再造、人力資源等研究咨詢從業(yè)經(jīng)驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內(nèi)容的有關(guān)頁面，（3）中標通知書，（4）業(yè)主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現(xiàn)個人業(yè)績的有效證明材料。 | 能源院2023年電網(wǎng)企業(yè)新興業(yè)務領域跨部門業(yè)務流程重塑研究 |
注：本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標”的，均視為不接受聯(lián)合體投標。
報價人如存在以下任一情形，由采購工作組對其作否決投標處理：1.與其他報價人下載采購文件的IP
如采購項目最小獨立評審單元（標的/標包/標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決報價人響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部報價文件。
如經(jīng)查實報價人存在圍標串標情形的，依據(jù)供應商管理相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)供應商實施不接受投標處罰。
四、
未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dl-yggm.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn
