廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目招標(biāo)公告
(項(xiàng)目編號(hào):CG0300022002117578)
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目, 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述:服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目:本項(xiàng)目旨在結(jié)合公司內(nèi)外部要求、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及公司報(bào)告管理實(shí)際,聚焦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,開展系統(tǒng)規(guī)范、精準(zhǔn)有效的公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和報(bào)告管理體系深化應(yīng)用研究,推動(dòng)報(bào)告管理與實(shí)踐的相融并促,解決報(bào)告管理系統(tǒng)性不足、協(xié)同性不暢等問題,促進(jìn)報(bào)告管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,更好發(fā)揮報(bào)告管理在保障公司戰(zhàn)略執(zhí)行、支撐決策的功能作用。
2.2招標(biāo)范圍:(一)廣東2025年服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目,
1.服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目,本項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容如下:
(1)外部形勢(shì)、典型案例、內(nèi)部要求及管理現(xiàn)狀研究。梳理新形勢(shì)下黨中央對(duì)央企報(bào)告管理工作提出的政策要求,研究提出中央層面對(duì)公司報(bào)告管理的指引及約束;通過文獻(xiàn)研究、調(diào)研走訪等,廣泛收集國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)報(bào)告管理的案例,提煉總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為公司報(bào)告管理體系規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作提供有益參考;明確公司改革發(fā)展及架構(gòu)升級(jí)對(duì)報(bào)告管理體系提出的要求和約束,總結(jié)分析報(bào)告管理體系的內(nèi)涵、職能定位、與其他管理體系的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)等,梳理分析公司報(bào)告管理工作現(xiàn)狀,識(shí)別報(bào)告管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及需要攻克的管理問題和應(yīng)用短板。
(2)報(bào)告管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制研究。結(jié)合外部形勢(shì)及公司內(nèi)部要求,研究提出報(bào)告管理體系的總體思路、管理目標(biāo)、工作原則等關(guān)鍵要素,搭建從信息管理、報(bào)告組織、編制發(fā)布到共享應(yīng)用的全流程報(bào)告機(jī)制,應(yīng)用先進(jìn)、適用的管理方法和工具,確保各級(jí)管理層能夠系統(tǒng)、規(guī)范、便捷、精準(zhǔn)掌握信息,深挖數(shù)據(jù)要素價(jià)值。
(3)報(bào)告管理體系深化應(yīng)用研究。基于公司報(bào)告管理體系框架和藍(lán)圖,結(jié)合五大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)特點(diǎn),縱向推動(dòng)管理體系在網(wǎng)省兩級(jí)落地落實(shí),進(jìn)一步豐富完善公司建設(shè)報(bào)告管理體系的重點(diǎn)舉措;研究提出支撐公司報(bào)告管理體系落實(shí)落地的保障措施,進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升報(bào)告管理工作的質(zhì)量和效率.
(4)預(yù)期提供的項(xiàng)目成果及形式:知識(shí)產(chǎn)權(quán)型成果:EI會(huì)議論文1篇。制度標(biāo)準(zhǔn)型成果:公司報(bào)告管理制度1份。其他類型成果:《服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究報(bào)告》1份。
2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):廣東省。
2.4資格審查方式:資格后審。
2.5招標(biāo)分類:專項(xiàng)。
2.6標(biāo)的清單及分包情況:
1 | 服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展的報(bào)告管理體系深化及應(yīng)用研究項(xiàng)目 | 57.01 | 1 | 標(biāo)包1 | 57.01 | 57.01 | 1 | 合同簽訂之日起2年 | 否 | 不收取 | 1 |
備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。
2.7結(jié)算方式:總價(jià)包干。
2.8報(bào)價(jià)方式:按固定總價(jià)報(bào)價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)不超過最高限價(jià)(含分項(xiàng)報(bào)價(jià))且不低于成本價(jià)為有效報(bào)價(jià)。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
序號(hào) | 內(nèi)容 |
1 | 投標(biāo)人必須按照要求,在()中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。 |
7 | 投標(biāo)人沒有被″信用中國(guó)”網(wǎng)站()或″中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)” 列入失信被執(zhí)行人名單。 |
8 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記,如實(shí)遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。 異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
10.
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)(www.dl-yggm.cn)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注:欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn