能源院2025年第二批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務(二次采購)采購公告
（采購編號：CG2800062002087896）
1.采購條件
本采購項目 能源院2025年第二批電網企業運營管理與改革創新研究技術服務(二次采購)，采購人為 能源發展研究院 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：標的1：境外投資子企業制度融合與權責界定路徑研究。1.境外投資企業制度差異分析與銜接機制研究。圍繞境外投資企業與母公司及東道國在管理規范、法律政策等方面存在的制度性差異，系統梳理制度銜接的瓶頸問題，研究國內外制度銜接的關鍵路徑，構建適應多國別、多類型業務的協同管理框架，為境外企業制度銜接提供可操作性方案。2.境外企業權責界面劃分與動態優化路徑研究。針對境外企業決策層級復雜、業務覆蓋區域廣泛的特點，剖析戰略規劃、投資決策、資源配置等核心環節的權責模糊問題，結合公司國際化戰略目標，提出權責清單可視化模型，探索基于業務動態調整的權責匹配機制，推動決策效率與執行效能同步提升。3.境外投資企業制度銜接保障體系構建研究。研究符合國際標準的合規監管框架與風險防控機制，聚焦跨文化協同、信息共享、人才培育等關鍵領域，設計覆蓋制度執行、監督評價、動態反饋的全流程保障體系，形成風險可預警、權責可追溯、協同可持續的支撐能力，保障境外企業合規穩健運營。
2.2采購范圍：標的1：境外投資子企業制度融合與權責界定路徑研究。1.境外投資企業制度差異分析與銜接機制研究。圍繞境外投資企業與母公司及東道國在管理規范、法律政策等方面存在的制度性差異，系統梳理制度銜接的瓶頸問題，研究國內外制度銜接的關鍵路徑，構建適應多國別、多類型業務的協同管理框架，為境外企業制度銜接提供可操作性方案。2.境外企業權責界面劃分與動態優化路徑研究。針對境外企業決策層級復雜、業務覆蓋區域廣泛的特點，剖析戰略規劃、投資決策、資源配置等核心環節的權責模糊問題，結合公司國際化戰略目標，提出權責清單可視化模型，探索基于業務動態調整的權責匹配機制，推動決策效率與執行效能同步提升。3.境外投資企業制度銜接保障體系構建研究。研究符合國際標準的合規監管框架與風險防控機制，聚焦跨文化協同、信息共享、人才培育等關鍵領域，設計覆蓋制度執行、監督評價、動態反饋的全流程保障體系，形成風險可預警、權責可追溯、協同可持續的支撐能力，保障境外企業合規穩健運營。2026年2月28日前提交成果《境外投資企業制度差異分析與銜接機制》《境外企業權責界面劃分與動態優化路徑》《境外投資企業制度銜接保障體系構建》研究報告Word各1份。
2.3項目實施 除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內容 |
| 1 | 中華人民共和國境內注冊的法人，提供合法有效的營業執照（或事業單位法人證書等）；中華人民共和國境內注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續的證明文件；分支機構應提供合法有效的授權，授權應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字。 |
| 2 | 不接受聯合體參與。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內容 | 關聯標的/標包/標段 |
| 1 | 投標人近年（2020年至今）具有國際化戰略或涉外法律研究、法務管理、合規管理、戰略規劃研究咨詢等同類項目經驗，以下證明材料應提供至少一項：（1）工作委托函，（2）合同封面及簽字蓋章頁及反映主要工作內容的有關頁面，（3）中標通知書，（4）業主接收（驗收）證明，（5）獲獎證明等其他具有體現業績的有效證明材料。 | 標的1：境外投資子企業制度融合與權責界定路徑研究 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據《電子招標投標辦法》規定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關信息，并經 運營機構驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發售截止時間前通過（
8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的，應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經核查發現所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標采購網供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。
9.
未在中國電力招標采購網（www.dl-yggm.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！
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來源：中國電力招標采購網
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術及商務信息服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準。
編輯：csg.cn
