廣州局2023年電網(wǎng)管理平臺（計財域）個性化應(yīng)用工單、（員工獎勵及培評功能優(yōu)化）、2023年數(shù)字化項目前期專項、云化數(shù)據(jù)中心建設(shè)（數(shù)據(jù)同步與數(shù)據(jù)模型適配改造）項目(二次招標(biāo))
招標(biāo)公告
（招標(biāo)編號：CG2700022001630729）
一、招標(biāo)條件
本招標(biāo)項目廣州局2023年電網(wǎng)管理平臺（計財域）個性化應(yīng)用工單、（員工獎勵及培評功能優(yōu)化）、2023年數(shù)字化項目前期專項、云化數(shù)據(jù)中心建設(shè)（數(shù)據(jù)同步與數(shù)據(jù)模型適配改造）項目(二次招標(biāo))（招標(biāo)項目編號：CG2700022001630729）， 該項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項目進(jìn)行公開招標(biāo)。
二、項目概況和招標(biāo)范圍
（一）項目概述：標(biāo)的1：為了適應(yīng)計財域各種業(yè)務(wù)需求的變化和技術(shù)的革新，滿足廣州 業(yè)務(wù)快速迭代、高效流轉(zhuǎn)、敏捷響應(yīng)等需求，并依據(jù)《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)信息化項目管理細(xì)則（Q/CSG2153078-2020）》明確的立項思路，對計財域業(yè)務(wù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)應(yīng)用等相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè)與升級改造項目采用工單模式，推進(jìn)云化及微服務(wù)化應(yīng)用建設(shè)，以支撐“數(shù)字電網(wǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高工作效率，降低運營成本。
標(biāo)的2：基于電網(wǎng)管理平臺（人資域）管理應(yīng)用，完善優(yōu)化員工獎勵與培評功能，包括員工獎勵管理、數(shù)字化培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、考評評估與能力預(yù)警、數(shù)字化人才庫、員工考試檔案庫、考評業(yè)務(wù)流程改造、技術(shù)、技能專家選聘業(yè)務(wù)流程改造等模塊，開發(fā)與實施兼有。
標(biāo)的3：通過2023年數(shù)字化項目前期專項，基于廣州 戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)、信息化現(xiàn)狀，按照相關(guān)管理辦法，開展信息化項目前期相關(guān)工作，包括：（1）完成2023年數(shù)字化項目可研編制工作，梳理2023年數(shù)字化建設(shè)需求和初步建設(shè)方案，分析項目投資、風(fēng)險和收益，提出應(yīng)對措施。（2）完成當(dāng)年緊急立項的項目可研編制工作；（3）完成可研變更相關(guān)工作；（4）完成其他類型項目應(yīng)用建設(shè)可研編制工作。
標(biāo)的4：在“4321”、“云數(shù)一體”數(shù)據(jù)中心背景下，為持續(xù)廣州局中心窗口、標(biāo)桿定位，發(fā)揮廣州局在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用的優(yōu)勢，有效落實數(shù)據(jù)中心云化建設(shè)工作；同時保證廣州局多年積累的數(shù)據(jù)、優(yōu)秀數(shù)據(jù)應(yīng)用得以在新政策、新平臺下得以延續(xù)；提升數(shù)據(jù)服務(wù)化能力，加強(qiáng)數(shù)據(jù)運營的有序管理，有效支撐 公司數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新工作深入發(fā)展，促進(jìn)廣州 管理和業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字 建設(shè)，特開展本項目工作內(nèi)容。
（二）招標(biāo)范圍：本項目為二次招標(biāo)，針對一次招標(biāo)失敗的標(biāo)的3標(biāo)包2進(jìn)行二次招標(biāo)。
標(biāo)的1：業(yè)務(wù)范圍：涉及業(yè)務(wù)域為計劃財務(wù)域。
建設(shè)
建設(shè)范圍：本項目對未納入單獨立項的電網(wǎng)管理平臺（計財域）個性化業(yè)務(wù)組件及應(yīng)用、計財域數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等相關(guān)信息系統(tǒng)建設(shè)與升級改造需求，以工單模式開展建設(shè)，實現(xiàn)廣州 計財域業(yè)務(wù)需求的快速響應(yīng)，包含需求、設(shè)計、開發(fā)、實施、測試等階段工作。
標(biāo)的2：基于電網(wǎng)管理平臺（人資域）管理應(yīng)用，完善優(yōu)化員工獎勵與培評功能，包括員工獎勵管理、數(shù)字化培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、考評評估與能力預(yù)警、數(shù)字化人才庫、員工考試檔案庫、考評業(yè)務(wù)流程改造、技術(shù)、技能專家選聘業(yè)務(wù)流程改造等模塊，開發(fā)與實施兼有。
標(biāo)的3：對2023年數(shù)字化項目及其他類型項目應(yīng)用建設(shè)進(jìn)行可行性研究，分析各項目背景、依據(jù)、目標(biāo)、現(xiàn)狀及需求、必要性和可行性，提出項目初步建設(shè)方案、實施建議及計劃，最后進(jìn)行項目效益分析、風(fēng)險分析，運用科學(xué)、合理的綜合分析方法，提出項目保障措施及投資估算，得出研究結(jié)論。
標(biāo)的4：業(yè)務(wù)范圍：本項目是新建項目，開展“云數(shù)一體”廣州局計算節(jié)點建設(shè)工作，包括數(shù)據(jù)溯源、模型適配、共享服務(wù)、接口及改造工作等內(nèi)容；同時開展廣州 數(shù)據(jù)應(yīng)用管理現(xiàn)狀研究工作，設(shè)計構(gòu)建廣州 數(shù)據(jù)建設(shè)運營體系。
應(yīng)用范圍： 本項目涉及數(shù)據(jù)中心和報表指標(biāo)的改造，包含財務(wù)域，供應(yīng)鏈域，規(guī)建域，生產(chǎn)域，項目域等業(yè)務(wù)域數(shù)據(jù)。
開發(fā)范圍：本項目是升級改造項目，開發(fā)及實施兼而有之。
（三）招標(biāo)項目所在地區(qū)：廣州。
（四）資格審查方式：資格后審。
（五）招標(biāo)分類：專項招標(biāo)。
（六）標(biāo)的清單及分包情況如下：
本項目標(biāo)的數(shù)量:4個;標(biāo)包數(shù)量:5個。
本項目為二次招標(biāo)，針對一次招標(biāo)失敗的標(biāo)的3標(biāo)包2進(jìn)行二次招標(biāo).
| 序號 | 標(biāo)的編碼 | 標(biāo)的 | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 標(biāo)包編碼 | 標(biāo)包號 | 標(biāo)包名稱 | 最高限價（萬元） | 限價說明 | 服務(wù)期/工期 | 投標(biāo)保證金（萬元） | 是否展開網(wǎng)絡(luò)安全審查 |
| 1 | CG2700022001630729001 | 標(biāo)的1：2023年電網(wǎng)管理平臺（計財域）個性化應(yīng)用工單（二次招標(biāo)） | / | CG2700022001630729001001 | 1 | 開發(fā)及實施 | 426.69 | / | 自合同生效之日起至2024年12月30日 | / | 否 |
| 2 | CG2700022001630729002 | 標(biāo)的2：電網(wǎng)管理平臺建設(shè)（員工獎勵及培評功能優(yōu)化）（二次招標(biāo)） | / | CG2700022001630729002001 | 1 | 系統(tǒng)開發(fā)及實施 | 109.81 | / | 自合同生效之日起至2024年12月30日 | / | 否 |
| 3 | CG2700022001630729003 | 標(biāo)的3：2023年數(shù)字化項目前期專項 | / | CG2700022001630729003001 | 1 | 標(biāo)包1：2023年數(shù)字化項目前期專項 | 326.89 | / | 自合同生效之日起至2024年5月31日 | / | 否 |
| CG2700022001630729003002 | 2 | 標(biāo)包2：2023年數(shù)字化項目前期專項文件評審 | 9.29 | / | 自合同生效之日起至2024年5月31日 | / | 否 | ||||
| 4 | CG2700022001630729004 | 標(biāo)的4：云化數(shù)據(jù)中心建設(shè)（數(shù)據(jù)同步與數(shù)據(jù)模型適配改造）項目 | / | CG2700022001630729004001 | 1 | 數(shù)據(jù)建設(shè)運營體系研究 | 94.55 | / | 自合同生效之日起至2023 年12月31日 | / | 否 |
三、投標(biāo)人資格要求
