2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍
2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：項(xiàng)目概況：
寧夏煤業(yè)公司烯烴一分公司兩套MTP裝置先后于2010年和2014年建成投運(yùn)。由于MTP裝置綜合能耗較高，擬對(duì)現(xiàn)有MTP裝置進(jìn)行改造，停運(yùn)兩套MTP裝置，采用DMTO三代技術(shù)，新建一套甲醇處理規(guī)模為360萬(wàn)噸/年的MTO裝置，一套10萬(wàn)噸/年EVA裝置，一套30萬(wàn)噸/年LDPE裝置，一套30萬(wàn)噸/年HDPE裝置。改造部分生產(chǎn)設(shè)施，新建循環(huán)水、罐區(qū)、產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)、廠外鐵路和管廊等公輔設(shè)施。部分公輔設(shè)施（如供汽、供風(fēng)、供氮等）依托現(xiàn)有工廠，丙烯利用現(xiàn)有PP裝置加工。項(xiàng)目報(bào)批總投資約118億元。
該項(xiàng)目于2022年11月11日獲得國(guó)家能源集團(tuán)投資決策批復(fù)（國(guó)家能源化工函﹝2022﹞496號(hào)），2023年4月26日獲得寧夏回族自治區(qū)發(fā)展改革委關(guān)于項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)。
MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目既涉及對(duì)烯烴一分公司原有設(shè)施的改造，又有新建的主工藝裝置及配套公輔設(shè)施等，該項(xiàng)目具有工程量巨大、建設(shè)周期長(zhǎng)、動(dòng)用資源量巨大、技術(shù)密集、資金密集的特點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)主合同策略主要為E+P+C模式，涉及國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工、監(jiān)理等多方面交叉管理工作，項(xiàng)目管理界面復(fù)雜、接口多，尤其是EVA、LDPE兩套超高壓裝置屬寧夏煤業(yè)公司首次實(shí)踐，對(duì)專業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力要求極高，在項(xiàng)目組織、實(shí)施、集成、風(fēng)險(xiǎn)控制方面難度較高。招標(biāo)人現(xiàn)有專業(yè)人員數(shù)量和專業(yè)力量結(jié)構(gòu)性不足，難以完全滿足項(xiàng)目多裝置集群管理的需求。急需充實(shí)設(shè)備、管道、電氣、儀表、焊接、腳手架、吊裝、安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、投資控制、材料控制、以及施工管理等方面的專業(yè)力量。
結(jié)合項(xiàng)目短期性與資源高度集約的特點(diǎn)，為破解項(xiàng)目集約化管理資源有限的困境，解決項(xiàng)目專業(yè)人員不足，加快項(xiàng)目建設(shè)效率和確保質(zhì)量，有效壓降財(cái)務(wù)成本和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，擬通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，選擇國(guó)內(nèi)從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)化公司，由其派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)招標(biāo)人面試合格的項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員到招標(biāo)人指定地點(diǎn)，與招標(biāo)人現(xiàn)有人員共同組成一體化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)項(xiàng)目全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目管理和技術(shù)服務(wù)等工作。
招標(biāo)范圍：
（1）項(xiàng)目管理服務(wù)范圍：
1）技術(shù)與工程設(shè)計(jì)管理：參與項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)與設(shè)計(jì)工作，協(xié)助招標(biāo)人管理專利商、設(shè)計(jì)單位和設(shè)備供應(yīng)商，包括參與技術(shù)方案論證、設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)交付物審查以及采購(gòu)框架的技術(shù)統(tǒng)籌，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定。協(xié)助招標(biāo)人統(tǒng)籌數(shù)字化交付管理。
2）商務(wù)與采購(gòu)管理：參與制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃和合同模式、采購(gòu)框架的商務(wù)統(tǒng)籌，審核采購(gòu)文件，參加合同談判和審查，監(jiān)控合同執(zhí)行情況，參與催、監(jiān)、交等控制工作，確保商務(wù)及采購(gòu)工作符合項(xiàng)目目標(biāo)。
3）施工管理：參與項(xiàng)目施工管理策劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、文明施工、工程簽證、內(nèi)業(yè)資料、重大施工方案審查、大件設(shè)備運(yùn)輸及吊裝、拋丸防腐和構(gòu)件預(yù)制、界面協(xié)調(diào)、組織調(diào)度、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員等進(jìn)行全方位管理，確保符合項(xiàng)目施工目標(biāo)。
4）安健環(huán)管理：參與項(xiàng)目安全健康環(huán)保管理工作和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間的安健環(huán)目標(biāo)。
5）質(zhì)量控制：參與項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)期間質(zhì)量目標(biāo)。
6）進(jìn)度控制：參與項(xiàng)目控制管理，開(kāi)展項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的編制，參與制定項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定、進(jìn)行成本與進(jìn)度控制的跟蹤、檢測(cè)和評(píng)價(jià)。
7）費(fèi)用控制：參與項(xiàng)目全過(guò)程的投資控制管理工作。進(jìn)行費(fèi)用控制（控制概算編制、分解、檢測(cè)等）管理等工作。
8）招標(biāo)人安排的其他項(xiàng)目管理服務(wù)工作。
（2）專家會(huì)診/專項(xiàng)研究服務(wù)：
依據(jù)國(guó)家和地方法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和地方管委會(huì)或園區(qū)要求，針對(duì)項(xiàng)目工藝技術(shù)特點(diǎn)和工程設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題、能耗、投資控制等，應(yīng)招標(biāo)人要求，提供專家開(kāi)展專業(yè)化會(huì)診、優(yōu)化、專項(xiàng)評(píng)價(jià)服務(wù)。
標(biāo)段（包）劃分：
為更好地服務(wù)于MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目的項(xiàng)目管理服務(wù)，擇優(yōu)選人用人，招標(biāo)人將項(xiàng)目管理服務(wù)劃分為兩個(gè)標(biāo)段實(shí)施：
第一標(biāo)段：寧夏煤業(yè)公司MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）一標(biāo)段
第二標(biāo)段：寧夏煤業(yè)公司MTP工藝技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)（PMC）二標(biāo)段
一標(biāo)段：19人；二標(biāo)段：19人。一標(biāo)段預(yù)估工作量：高級(jí)經(jīng)理級(jí)別977人工日、經(jīng)理級(jí)別8152人工日、工程師級(jí)別1592人工日；二標(biāo)段預(yù)估工作量：高級(jí)經(jīng)理級(jí)別977人工日、經(jīng)理級(jí)別8152人工日、工程師級(jí)別1590人工日；招標(biāo)人在相應(yīng)專業(yè)對(duì)應(yīng)的需求計(jì)劃及每標(biāo)段人數(shù)上限范圍內(nèi)擇優(yōu)選人用人。
注：（1）需求計(jì)劃為初步預(yù)測(cè)需求，執(zhí)行時(shí)可適當(dāng)調(diào)整，具體崗位、專業(yè)、級(jí)別、人數(shù)、期限等以實(shí)際需求并以招標(biāo)人審批為準(zhǔn)。（2）一標(biāo)段和二標(biāo)段工作量劃分暫按本計(jì)劃中所需專業(yè)及相應(yīng)級(jí)別工作人日數(shù)適當(dāng)分配。工作日按每周工作6天計(jì)。（3）PMC人員經(jīng)招標(biāo)人面試錄用后，完成招標(biāo)人分配的具體工作任務(wù)。（4）招標(biāo)人不承諾或保證每個(gè)標(biāo)段的工作人日數(shù)能夠達(dá)到每個(gè)標(biāo)段的預(yù)測(cè)數(shù)。
其他：
服務(wù)期限：自合同簽訂生效之日起至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為止。
項(xiàng)目地點(diǎn)：寧夏寧東煤化工基地煤化工園區(qū)。
本項(xiàng)目與煤制氣公司準(zhǔn)東20億立方米年煤制天然氣項(xiàng)目項(xiàng)目管理服務(wù)PMC公開(kāi)招標(biāo) （CEZB240111307）擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不允許重復(fù)，否則視為實(shí)質(zhì)性不響應(yīng)招標(biāo)要求。
2.2 其他：/
3.投標(biāo)人資格要求
3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求：
【1】資質(zhì)要求：（1）投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件；
【2】財(cái)務(wù)要求：/
【3】業(yè)績(jī)要求：2019年11月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))，投標(biāo)人須至少具有從事過(guò)項(xiàng)目投資額在100億元及以上石油化工或煤化工項(xiàng)目的工程項(xiàng)目管理合同業(yè)績(jī)1份，且合同金額不少于1000萬(wàn)元；或至少具有從事過(guò)項(xiàng)目投資額在50億元及以上石油化工或煤化工項(xiàng)目的EPC合同業(yè)績(jī)1份，且合同金額不少于30億元。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績(jī)要求中的關(guān)鍵信息頁(yè)。須提供能夠證明項(xiàng)目投資額的證明材料。
【4】信譽(yù)要求：/
【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：/
【6】其他主要人員要求：/
【7】設(shè)備要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4.招標(biāo)文件的獲取
招標(biāo)文件開(kāi)始購(gòu)買時(shí)間2024-11-12 14:00:00，招標(biāo)文件購(gòu)買截止時(shí)間2024-11-17 16:00:00。
備注：公告查詢以電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)www.dl-yggm.cn為準(zhǔn)！您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)內(nèi)容,非正式會(huì)員請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)注冊(cè)事宜，并繳費(fèi)成為正式會(huì)員后方可查看詳細(xì)的招標(biāo)公告或報(bào)名表格等！為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)