中國重燃工程設(shè)計接口管理系統(tǒng)建設(shè)項目招標(biāo)公告
招標(biāo)編碼：CBL_20210421_111874929
標(biāo)訊類別： 國內(nèi)招標(biāo)
資金來源： 其他
中國重燃工程設(shè)計接口管理系統(tǒng)建設(shè)項目招標(biāo)公告
受招標(biāo)人委托，對下述標(biāo)段進(jìn)行公開招標(biāo)。
1．招標(biāo)條件
項目資金來源：自籌。
項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
2．項目概況與招標(biāo)范圍
2.1.1 工程設(shè)計接口系統(tǒng)建設(shè)項目: 重型燃?xì)廨啓C重大專項實施是中國重燃最核心的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)重型燃機自主化，對我國建設(shè)制造強國、科技強國，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)具有重大戰(zhàn)略意義。中國重燃以“科研工程化”為核心理念，通過企業(yè)治理與管理模式的持續(xù)優(yōu)化，建立以研發(fā)設(shè)計為龍頭的復(fù)雜系統(tǒng)AE（Architecture Engineering）架構(gòu)體系，亦即技術(shù)集成、實物構(gòu)造及復(fù)雜工程管理一體化架構(gòu)體系。推進(jìn)以項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的項目管理理念，完善“項目式、矩陣式、前后臺”的組織管理模式，明確項目部與各專業(yè)室、上海基地、職能部門、外部參研單位、設(shè)計分包單位、裝備制造企業(yè)、建安企業(yè)之間等之間的接口關(guān)系、職責(zé)分工和運作規(guī)則，使全公司各類組織形成有機整體，通過調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)外部企業(yè)關(guān)系使其協(xié)同行動，提高整個重型燃機產(chǎn)業(yè)鏈的運作效能，為重型燃機研制的最終結(jié)果負(fù)責(zé)提高資源利用效率與項目運作效率，以順利推進(jìn)重大專項實施。
重型燃?xì)廨啓C重大專項研制及試驗電站建設(shè)，是一項多方參與、多專業(yè)協(xié)調(diào)、多方位推進(jìn)、多工種交叉作業(yè)的繁雜系統(tǒng)AE工程，為了方便有效地管理眾多合同商、課題承接單位、分包商、設(shè)備制造商之間的設(shè)計接口資料交換，架起多方設(shè)計接口管理溝通橋梁，中國重燃設(shè)計接口管理引入了接口控制手冊（以下簡稱ICM）管理模式,中國重燃作為接口管理方建立ICM，負(fù)責(zé)ICM的編制、增補、調(diào)整和日常管理等工作，并制定相應(yīng)的接口管理程序，負(fù)責(zé)與三大動力、山東設(shè)計分包院、設(shè)備供應(yīng)單位等的外部接口關(guān)系。
對于上海試驗電站建設(shè)，接口信息預(yù)計幾千條，接口函件數(shù)量多達(dá)幾萬份。使得接口管理的負(fù)荷大幅度的增加。所以高效的ICM管理必須基于良好的信息處理平臺才能發(fā)揮最大的作用，接口管理平臺必須具備接口信息快速檢索、接口交換狀態(tài)查詢、接口新增和刪除等功能。目前國內(nèi)大型工程的承建單位基本都有類似的接口平臺對接口數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。中國重燃工程設(shè)計接口系統(tǒng)建設(shè)，有利于打破工程建設(shè)中傳統(tǒng)運作模式，為各合同方有責(zé)任、有計劃、有計劃交換設(shè)計技術(shù)資料提供信息化工具、優(yōu)化了工程接口管理、加速了信息接口的交換，可以提高接口管理者效率，減少人力投入成本，起到了事半功倍的作用，為后續(xù)電站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了基礎(chǔ)。
2.1.2重型燃?xì)廨啓C是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是能源動力裝備領(lǐng)域的最高端產(chǎn)品。目前，中國重燃為搭建燃?xì)廨啓C整機數(shù)字化樣機平臺，即建立一套軟硬件結(jié)合、系統(tǒng)集成的虛擬現(xiàn)實展示環(huán)境。目的是在沉浸式虛擬現(xiàn)實環(huán)境中，構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期燃?xì)廨啓C數(shù)字樣機，實現(xiàn)燃?xì)廨啓C結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝配設(shè)計、多學(xué)科性能分析、試驗可裝配性分析、維修性分析等設(shè)計與分析結(jié)果的仿真與可視化展示，從而提高燃?xì)廨啓C產(chǎn)品設(shè)計的可視性、可驗證性、可感知性與可交互性。通過采用虛擬現(xiàn)實與數(shù)字樣機技術(shù)，在燃?xì)廨啓C產(chǎn)品的概念、方案、設(shè)計、試驗、運維、以及創(chuàng)新迭代過程中對產(chǎn)品進(jìn)行展示、功能驗證與性能分析等，減少燃?xì)廨啓C研發(fā)中實物樣機的試制次數(shù)，降低燃?xì)廨啓C研究開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，提高燃?xì)廨啓C產(chǎn)品的研發(fā)水平。
2.2 項目 項目建設(shè)內(nèi)容主要包括設(shè)計接口控制手冊編制、接口信息交換、設(shè)計接口變更、設(shè)計接口審查數(shù)字化管理等。具體如下：
² 工程設(shè)計接口系統(tǒng)開發(fā)部署服務(wù)，具備ICM管理；接口交換管理；接口交換管理-IICS管理；接口交換管理-IIRS管理；接口交換管理-IRS管理；設(shè)計變更管理；接口會議管理；接口統(tǒng)計匯報管理；課題/子項目數(shù)據(jù)庫管理等功能。與中國重燃接口外圍系統(tǒng)集成服務(wù)，包括且不限于中國中國重燃文檔系統(tǒng)、中國重燃設(shè)計管理平臺、統(tǒng)一身份認(rèn)證管理系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)門戶等。
² 接口文件區(qū)塊鏈集成驗證服務(wù)，完成中國重燃工程接口文件在該基于區(qū)塊鏈的協(xié)同設(shè)計項目與質(zhì)量控制平臺上集成驗證。
² 所需配套的相關(guān)基礎(chǔ)環(huán)境軟硬件設(shè)備的采購安裝部署服務(wù)項目、運維服務(wù)等。
1000
3．投標(biāo)人資格要求
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序號 |
標(biāo)段名稱 |
資格要求 |
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1 |
中國重燃工程設(shè)計接口系統(tǒng)建設(shè)項目 |
（一）基本資格要求 1.具有獨立訂立合同的資格； 2.沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)； 3.經(jīng)營狀況良好； 4.近36個月內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的責(zé)任而使任何合同被解除的情形； 5.具有質(zhì)量保證體系，通過第三方認(rèn)證審核，并獲得認(rèn)證證書； 6.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得在同一標(biāo)段投標(biāo)。 （二） 專項資格要求 1.投標(biāo)人近5年內(nèi)完成至少1個同類型或同規(guī)模及以上的項目業(yè)績（已驗收），需提供相關(guān)證明材料，包括但不限于合同復(fù)印件、驗收證明等。 2.投標(biāo)人擬選派參與本項目實施服務(wù)的現(xiàn)場項目經(jīng)理應(yīng)具有信息化項目的項目經(jīng)理工作業(yè)績，需提供相關(guān)證明材料，包括但不限于合同復(fù)印件、用戶證明等。 3.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
4．招標(biāo)文件的獲取
4.1 招標(biāo)文件發(fā)售時間
2021年至2021年0，上午～，下午～。
4.2 招標(biāo)文件價格
招標(biāo)文件自愿購買，一經(jīng)售出，費用不退。
4.3
項目 聯(lián)系人：李楊
咨詢電話：010-51957458
傳真：010-51957412
手機：13683233285
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標(biāo)公告，中標(biāo)公示等，并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)，以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。
來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯：dlsw