本招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)為：朔黃鐵路信息設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)， 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開(kāi)招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

    2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：2.1.1項(xiàng)目概況：目前 朔黃鐵路公司信息中心研發(fā)的信息設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)已正式投入使用，系統(tǒng)采用J2EE的WEB架構(gòu)、具體功能包含設(shè)備信息管理、設(shè)備維修檢修、設(shè)備保養(yǎng)、機(jī)房巡檢、資源管理、備件管理、施工管理、知識(shí)庫(kù)、系統(tǒng)對(duì)接、3D可視化、工器具臺(tái)賬管理、班組智能化管理、教育培訓(xùn)、云平臺(tái)、云桌面、視頻監(jiān)控等功能模塊, 目前為止系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,系統(tǒng)部署在信息中心云平臺(tái)中，主要應(yīng)用對(duì)象為信息中心網(wǎng)絡(luò)安全和信息化監(jiān)控中心、數(shù)據(jù)應(yīng)用部、網(wǎng)絡(luò)安全部、綜合辦公室等部門(mén)下面的人員。但目前存在計(jì)劃不清導(dǎo)致任務(wù)延誤、資源配置不合理、執(zhí)行效率低、工作重復(fù)，影響問(wèn)題解決的速度和效果，進(jìn)度無(wú)法有效管控，業(yè)務(wù)分散，缺少閉環(huán)管理，因此為提升工作效率，有力支撐業(yè)務(wù)需求，從而提升執(zhí)行力、保障力、創(chuàng)造力和貢獻(xiàn)力，著力構(gòu)建計(jì)劃、任務(wù)、組織、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、保障、控制、考核的“八個(gè)體系”，推動(dòng)各項(xiàng)工作提檔升級(jí)、順利完成目標(biāo)任務(wù)。

本項(xiàng)目將建設(shè)一個(gè)提升管理效率、細(xì)化任務(wù)分解與責(zé)任分配、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督、完善閉環(huán)管理，并促進(jìn)數(shù)據(jù)共享的管理系統(tǒng)，為用戶(hù)提供一個(gè)全面且高效的作業(yè)管理解決方案，通過(guò)深度定制的功能模塊設(shè)計(jì)，確保系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足“八個(gè)體系”實(shí)際業(yè)務(wù)落地需求，力求實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能與實(shí)際業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，著力構(gòu)建“八個(gè)體系”，推動(dòng)各項(xiàng)工作提檔升級(jí)，協(xié)助工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，提升班組管理水平。

2.1.2招標(biāo)范圍及標(biāo)段（包）劃分：本項(xiàng)目共劃分為1個(gè)標(biāo)段。

信息設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目主要升級(jí)以下內(nèi)容：

建設(shè)“八個(gè)體系”即計(jì)劃體系、任務(wù)體系、組織體系、責(zé)任體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、保障體系、控制體系和考核體系系統(tǒng)。構(gòu)建計(jì)劃體系將圍繞工作任務(wù)和工作責(zé)任，從而落實(shí)工作進(jìn)度，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的分解，明確每個(gè)的目標(biāo)、步驟和完成標(biāo)準(zhǔn)；構(gòu)建任務(wù)體系制定工作目標(biāo)和理清可控資源和運(yùn)作方式，使各項(xiàng)工作看得見(jiàn)、摸得著、抓得住、落得實(shí)；構(gòu)建組織體系推動(dòng)清單各項(xiàng)工作高效落實(shí)；構(gòu)建責(zé)任體系，完善責(zé)任機(jī)制，明確責(zé)任；構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系明確目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高工作質(zhì)量和工作效率；構(gòu)建保障體系防范化解各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)班組健康發(fā)展；構(gòu)建控制體系對(duì)實(shí)施過(guò)程、進(jìn)度進(jìn)行卡控和分析，確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；構(gòu)建考核體系，精確衡量員工考勤和執(zhí)行力以及工作質(zhì)量，既評(píng)估了員工解決問(wèn)題的能力和速度，也促進(jìn)了生產(chǎn)流程的優(yōu)化。指定具體的負(fù)責(zé)人，確保每項(xiàng)任務(wù)都有明確的責(zé)任歸屬，便于追蹤和考核。建立從問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析、解決到反饋的閉環(huán)管理模式，確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的處理。整合現(xiàn)有系統(tǒng)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，打破信息孤島，提高數(shù)據(jù)利用效率，建設(shè)可視化大屏，將數(shù)據(jù)進(jìn)行一體化展示。通過(guò)國(guó)產(chǎn)化替代、構(gòu)建安全、可控、高效的信息技術(shù)環(huán)境，進(jìn)行操作系統(tǒng)適配、中間件適配、應(yīng)用軟件適配，并按要求交付相關(guān)成果。

2.1.3合作形式：

服務(wù)期限：合同簽訂后180日歷天。

服務(wù)地點(diǎn)： 朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司管內(nèi)。

    2.2 其他：/

3.投標(biāo)人資格要求

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求：

    【1】資質(zhì)要求：（1）投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

    【2】財(cái)務(wù)要求：/

    【3】業(yè)績(jī)要求：2021年11月至投標(biāo)截止日（以合同簽訂日期為準(zhǔn)），投標(biāo)人須至少具有鐵路軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)或鐵路軟件運(yùn)維項(xiàng)目業(yè)績(jī)1份。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同證明掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買(mǎi)賣(mài)雙方蓋章頁(yè)、合同簽訂時(shí)間和業(yè)績(jī)要求中的關(guān)鍵信息頁(yè)。

    【4】信譽(yù)要求：/

    【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名，須具有信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）資質(zhì)，須提供有效的證書(shū)掃描件。

    【6】其他主要人員要求：/

    【7】設(shè)備要求：/

    【8】其他要求：/

    3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

    4.1 招標(biāo)文件開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)時(shí)間2024-11-09 16:00:00，招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)截止時(shí)間2024-11-16 16:00:00。