一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：N5100012024003399
原公告的采購項目名稱：門診導診外包服務采購項目
首次公告日期：2024年10月31日
二、更正信息：
更正事項：采購文件
更正原因： 文件更改。更正內容：
（1）原采購文件中第2章2.6.5，由原：“中標人收到中標通知書后，簽訂合同前，須根據招標文件的規定向采購人交納規定數額的履約保證金”變更為：“中標人在采購合同簽訂后7個工作日內，須根據招標文件的規定向采購人交納規定數額的履約保證金”。
（2）原采購文件中第6章第2條，由原：“二、服務要求 ”變更為：“★二、服務要求 ”
（3）原采購文件中第7章7.4.3.2綜合評分明細表，由原：
“
| 序號 | 評分因素及權重 | 分值 | 評分標準 |
| 1 | 報價 10% | 10分 | 經評審有效的各崗位最低的投標報價為評標基準價，其價格為滿分；其他投標人投標報價得分計算公式如下： 報價得分=基準價/投標報價×10。 注：小微企業（監獄企業、殘疾人福利性單位視同小微企業）根據《政府采購促進中小企業發展管理辦法》（財庫﹝2020﹞46 號）、《關于進一步加大政府采購支持中小企業力度的通知》（財庫〔2022〕19號）規定，對小型和微型企業產品的價格給予10%的價格扣除，用扣除后的價格參與評審。 |
| 2 | 服務響應14% | 14分 | 完全符合招標文件文件第6章 服務、商務及其他要求中“二、服務要求”要求沒有負偏離得14分；每有一項（“二、服務要求”共14項）不滿足或負偏離的扣1分，扣完為止。 |
| 3 | 整體服務方案24% | 24分 | 根據投標人針對本項目提供的整體服務方案進行綜合評審，方案內容包括：①組織架構、②崗位職責、③工作流程、④員工管理、⑤員工替換增補流程、⑥服務保障措施、⑦服務質量監督、⑧培訓方案。方案內容包含以上8項且符合項目實際情況的得24分。每有一項缺項或漏項扣3分，每有一項有任意缺陷的扣1.5分，扣完為止。 缺陷是指：涉及的規范及標準錯誤，項目名稱或實施地點區域錯誤，內容簡略或與本項目無關，套用其他方案，結合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。 |
| 4 | 管理方案12% | 12分 | 根據投標人針對本項目提供的管理方案進行綜合評審，方案內容包括：①質量控制措施、②人員績效考核制度、③人員獎懲制度，方案內容包含以上3項且符合項目實際情況的得12分。每有一項缺項或漏項扣4分，每有一項有任意缺陷的扣2分，扣完為止。 缺陷是指：涉及的規范及標準錯誤，項目名稱或實施地點區域錯誤，內容簡略或與本項目無關，套用其他方案，結合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。 |
| 5 | 應急措施12% | 12分 | 根據投標人針對本項目提供的應急措施進行綜合評審，方案內容包括：①勞動風險預防等處理流程、②自然災害風險處理流程、③協助采購人醫療事故的處理、④突發事件應急措施，方案內容包含以上4項且符合項目實際情況的得12分。每有一項缺項或漏項扣3分，每有一項有任意缺陷的扣1.5分，扣完為止。 缺陷是指：涉及的規范及標準錯誤，項目名稱或實施地點區域錯誤，內容簡略或與本項目無關，套用其他方案，結合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。 |
| 6 | 履約能力18% | 18分 | 1．投標人委派的管理人員自2021年1月1日（含1日）以來具有已完成類似項目業績的，每提供1個得1分，最多得3分。 注：提供①管理人員身份證復印件、②與投標人單位簽訂的的勞動合同復印件或在投標人單位的在職證明材料、③已完成項目的驗收證明材料及能體現管理人員參與該項目的證明材料復印件并加蓋投標人公章。 2.投標人自2021年1月1日（含1日）以來具有一個類似項目業績的，每提供1個得3分，本項最多得15分。 注：提供合同復印件（以合同簽訂日期為準）或中標（成交）通知書并加蓋投標人公章。 |
| 7 | 人員配置10% | 10分 | 投標人擬投入本項目的管理人員為醫學類專業的得3分。 注：提供人員身份證復印件、畢業證書復印件及在投標人本單位的在職證明材料并加蓋投標人公章。 |
| 投標人擬投入本項目的導診服務人員（除管理人員）為醫學類專業的，每有一個得1分，本項最多得7分. 注：提供人員身份證復印件、畢業證書復印件及在投標人本單位的在職證明材料并加蓋投標人公章。 |
”
變更為：
“
| 序號 | 評分因素及權重 | 分值 | 評分標準 |
| 1 | 報價 10% | 10分 | 經評審有效的各崗位最低的投標報價為評標基準價，其價格為滿分；其他投標人投標報價得分計算公式如下： 報價得分=基準價/投標報價×10。 注：小微企業（監獄企業、殘疾人福利性單位視同小微企業）根據《政府采購促進中小企業發展管理辦法》（財庫﹝2020﹞46 號）、《關于進一步加大政府采購支持中小企業力度的通知》（財庫〔2022〕19號）規定，對小型和微型企業產品的價格給予10%的價格扣除，用扣除后的價格參與評審。 |
| 2 | 整體服務方案24% | 24分 | 根據投標人針對本項目提供的整體服務方案進行綜合評審，方案內容包括：①組織架構、②崗位職責、③工作流程、④員工管理、⑤員工替換增補流程、⑥服務保障措施、⑦服務質量監督、⑧培訓方案。方案內容包含以上8項且符合項目實際情況的得24分。每有一項缺項或漏項扣3分，每有一項有任意缺陷的扣1.5分，扣完為止。 缺陷是指：涉及的規范及標準錯誤，項目名稱或實施地點區域錯誤，內容簡略或與本項目無關，套用其他方案，結合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。 |
| 3 | 管理方案12% | 12分 | 根據投標人針對本項目提供的管理方案進行綜合評審，方案內容包括：①質量控制措施、②人員績效考核制度、③人員獎懲制度，方案內容包含以上3項且符合項目實際情況的得12分。每有一項缺項或漏項扣4分，每有一項有任意缺陷的扣2分，扣完為止。 缺陷是指：涉及的規范及標準錯誤，項目名稱或實施地點區域錯誤，內容簡略或與本項目無關，套用其他方案，結合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。 |
| 4 | 應急措施12% | 12分 | 根據投標人針對本項目提供的應急措施進行綜合評審，方案內容包括：①勞動風險預防等處理流程、②自然災害風險處理流程、③協助采購人醫療事故的處理、④突發事件應急措施，方案內容包含以上4項且符合項目實際情況的得12分。每有一項缺項或漏項扣3分，每有一項有任意缺陷的扣1.5分，扣完為止。 缺陷是指：涉及的規范及標準錯誤，項目名稱或實施地點區域錯誤，內容簡略或與本項目無關，套用其他方案，結合本項目采購需求描述論證闡述不清晰等任意一種情況。 |
| 5 | 履約能力26% | 26分 | 1．投標人委派的管理人員自2021年1月1日（含1日）以來具有已完成類似項目業績的，每提供1個得2分，最多得6分。 注：提供①管理人員身份證復印件、②與投標人單位簽訂的的勞動合同復印件或在投標人單位的在職證明材料、③已完成項目的驗收證明材料及能體現管理人員參與該項目的證明材料復印件并加蓋投標人公章、④同一項目的不同年度業績不得重復得分。 2.投標人自2021年1月1日（含1日）以來具有一個類似項目業績的，每提供1個得4分，本項最多得20分。 注：提供合同復印件（以合同簽訂日期為準）或中標（成交）通知書并加蓋投標人公章。 |
| 6 | 人員配置16% | 16分 | 1、投標人擬投入本項目的管理人員為醫學類專業的得4分。 注：提供人員身份證復印件、畢業證書復印件及在投標人本單位的在職證明材料并加蓋投標人公章。 |
| 2、投標人擬投入本項目的導診服務人員（除管理人員）為醫學類專業的，每有一個得2分，本項最多得12分。 注：提供人員身份證復印件、畢業證書復印件及在投標人本單位的在職證明材料并加蓋投標人公章。 |
”
除本次變更的內容外，本項目其它內容不變。
其他內容不變
更正日期：2024年11月06日
三、其他補充事項
本項目備案號：51000024210200038301[2024]10563，采購預算品目為C99000000其他服務，預算金額為人民幣196萬元。本項目崗位單價最高限價為：崗位1/崗位2：人民幣8166元/人/月，投標報價超過崗位單價最高限價的作無效投標處理。監督部門：四川省財政廳，
未在中國電力招標采購網（www.dl-yggm.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在招標會員區根據招 標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯系人：李楊
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
郵箱：1211306049@qq.com
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網站并繳納因特網技術服務費后，查看項目業主，招標公告并下載資格預審范圍，資質要求，招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區招標信息詳細內容為準，以招標業主的解答為準本。
來源：中國電力招標采購網
