2. 招標概況與招標范圍
2.1、招標概況
本次招標范圍為招標人承攬的總承包項目（含智慧能源、核能、新能源、視覺環(huán)境、勘測、網(wǎng)信、 投資等分公司）各專業(yè)技術人員支持服務。服務內(nèi)容包含但不限于：為總包項目提供符合國家法律和 規(guī)程規(guī)范要求的各專業(yè)合格技術人員；為總承包項目提供項目現(xiàn)場文控檔案管理、現(xiàn)場工程專業(yè)技術管理、現(xiàn)場工程施工管理、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理等技術支持服務。
(1)現(xiàn)場文控檔案管理服務:
按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：負責分包商的項目檔案工作進行業(yè)務監(jiān)督、指導；負責本項 目檔案管理工作，按照相關法規(guī)、文件制度要求進行收集、整理、存檔，檔案內(nèi)容應完善、過程規(guī)范； 負責本項目竣工資料的移交；負責與項目業(yè)主、監(jiān)理方、政府職能部門等相關方的信息文檔的接收、 傳閱；負責項目實施過程中的文案處理工作；完成項目經(jīng)理及上級領導要求的工作任務等；以及負責
項目 EPC 合同范圍內(nèi)與之相關的其他工作。
(2) 現(xiàn)場工程專業(yè)技術管理服務:
按發(fā)包方要求響應，包括但不限于： 組織制定并落實工程項目的工程管理制度，編制施工組織總 設計、工程施工計劃和技術方案、作業(yè)指導書計劃、工程危險因素和環(huán)境因素辯識、評價及預防措施 編制及實施；參加業(yè)主、監(jiān)理工程協(xié)調(diào)會、技術討論會等；組織工程項目技術交底、施工現(xiàn)場安全管 理、施工組織施工質(zhì)量、調(diào)試、試運行、工程竣工驗收、施工信息、工程資料等技術管理工作，施工 進度計劃管理、監(jiān)督等以及三級文件的編制及標準化建設等工作； 負責組織施工單位、監(jiān)理、業(yè)主和 供應商進行設備/材料的入廠驗收，檢查設備/材料制造質(zhì)量和文件資料情況，對制造、運輸中造成的 設備缺陷和文件資料問題進行審查及整改，設備/材料的入庫及管理，設備/材料的臺賬及信息檔案管 理；負責現(xiàn)場設備/材料的催交、催運，運輸途中的物流管理以及工廠現(xiàn)場監(jiān)造工作；參與項目經(jīng)營策
劃，負責項目收付費、工程量計算確認、變更簽證處理等。
(3)現(xiàn)場工程施工管理服務:
按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：在項目經(jīng)理的領導下負責日常施工生產(chǎn)工作。協(xié)助項目經(jīng)理 履行總包與業(yè)主簽訂的 EPC 總承包合同；貫徹執(zhí)行總包制訂的各項規(guī)章制度，傳達落實項目經(jīng)理簽發(fā) 的各項施工指令；籌劃組織召開各種形式的專題會、協(xié)調(diào)會、施工調(diào)度會，安排布置施工生產(chǎn)計劃， 組織檢查落實各項計劃的完成情況；協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和不可預見的問題；對 違反操作規(guī)程,對達不到質(zhì)量安全標準要求的分包單位有權進行處罰并責令進行反工；參加業(yè)主、監(jiān)理 召集的一般性各種例會。代表項目部與社會對接參加各種與工程推進相關的洽談；協(xié)助項目技術負責 人制訂總施工組織設計、質(zhì)量保證措施和安全保證措施，組織編制施工進度計劃；對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、 安全、進度、文明施工、作業(yè)場地劃分、機具材料的進場順序、臨時水電的使用等，進行調(diào)度、協(xié)調(diào)、 指揮，對不服從指揮的業(yè)分包單位的各級管理人員有權責令停工、待崗、進行處罰。負責項目 EPC 合
同范圍內(nèi)與之相關的其他工作。
(4)現(xiàn)場安全管理服務:
按發(fā)包方要求響應，包括但不限于：提出項目的 HSE 管理目標、行動步驟、措施和資源需求；細 化項目人員的安全職責，推動 HSE 管理體系在項目上的有效運行；審核施工分包商的資質(zhì)，并對施工 分包商的選擇提出具體意見；審批項目的 HSE 文件和應急預案；監(jiān)督項目 HSE 文件的執(zhí)行情況，并協(xié) 調(diào)項目 HSE 工作；組織項目 HSE 日常檢查。編制項目 HSE 管理工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；貫徹執(zhí)行院 HSE 管理體系文件；收集、識別、評價項目涉及的環(huán)境因素/危險源與重大環(huán)境因素/重大危險源；收集、 更新項目涉及的有關的法律、法規(guī)、標準等；起草項目的 HSE 目標指標和管理方案；提出項目的 HSE 培訓需求并實施培訓；收集有關 HSE 信息、相關方意見和建議、提出處理意見及時上報；編制或組織 編制及修訂項目 HSE 文件、應急預案等；對項目的所有工作區(qū)域進行 HSE 檢查；對不符合項提出整改 措施并監(jiān)督整改的實施；對所有事故/事件和財產(chǎn)損失或損壞進行全面調(diào)查，并提出建議，防止再次發(fā)生；匯總提交 HSE 周/月報表；負責編寫項目 HSE 報告。負責項目 EPC 合同范圍內(nèi)與之相關的其他工作。
2.2、招標范圍
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序號 |
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標段名稱 |
招標范圍 |
服務期限 |
信息服務費 （元） |
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1 |
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2024-2025 年度 總承包項目管 理技術服務 |
1、文控檔案員崗 40 人 2、工程專業(yè)技術管理崗 70 人：含一般 技術人員 40 人及各專業(yè)工程師 30 人 3、工程安全管理崗 60 人：含一般安全 員 40 人及中級注冊安全工程師 20 人 4、工程施工管理崗 20 人； 5、專家級人才及特殊人才 10 人。 注：以上為暫估數(shù)量。 |
24 個月 |
1000 |
注：1、具體招標范圍以招標文件為準。
2、本次通過公開招標確定 3-4 家入圍單位并訂立框架協(xié)議（如進入詳評的廠家＜8 家，則確定 3 家；如進入詳評的廠家≥8 家，則確定 4 家）。后續(xù)在入圍單位范圍內(nèi)通過二次競談方式確定中標人 （中標人可以是一家或多家）。
3. 投標人資格要求
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序號 |
項目名稱 |
資格要求 |
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1 |
2024-2025 年度 總承包項 目管 理技術服務 |
1、基本資格要求： （1）投標人具有獨立訂立合同的資格； （2）投標人經(jīng)營狀況良好，具有良好的資信和信用（以“信用中國 ”網(wǎng)站查詢?yōu)闇剩晃幢还ど绦姓芾頇C關在全國企業(yè) 信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單；沒有處于會導致中標后無法履 行合同的被責令停產(chǎn)停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結、破產(chǎn)狀態(tài)；需提供經(jīng)過獨立審計 機構審計過的近三年會計財務報表。 （3）投標人近 36 個月內(nèi)(含，自投標截止日起往前推算)不存在騙取中標、嚴重 違約及因自身的責任而使任何合同被解除的情形； （4）投標人具有完善的質(zhì)量保證體系，通過第三方認證審核，并獲得認證證書； （5）單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位不得在同一標段 投標； （6）投標人沒有處于公司相關文件確認的禁止投標的范 圍和處罰期內(nèi)；未被列入供應商涉案“黑名單”； 2、業(yè)績要求： 近 3 年內(nèi)（2021.01-2024.01）具有電力工程項目管理技術人員服務或相類 似的業(yè)績不少于 1 個，以合同簽訂時間為準。投標人須隨投標文件同時提供相關 合同業(yè)績的復印件（合同封面、簽字蓋章頁和表征主要工作范圍的頁等），以證 明投標人滿足招標業(yè)績要求，否則其投標文件將被視為無效。 3、其他要求： （1）投標人具有電力工程管理技術服務能力： （2）投標人在近 3 年內(nèi)不存在騙取中標、嚴重違約及因自身的原因而使任何合 同被解除的情況。 （3）投標人與招標人不存在現(xiàn)實的或潛在的利益沖突。 （4）應答人單位負責人（法定代表人）為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位不得在同一標段投標； （5）投標人不得為聯(lián)合體。 |
4. 招標文件的獲取
4.1 招標文件發(fā)售方式
本項目實行在線售賣招標文件。凡有意參加投標者，請于購買招標文件時間內(nèi)進入報名參與購買招標文件，不接受現(xiàn)場購買。
4.2 招標文件發(fā)售時間
2024 年 1 月 23 日至 2024 年 1 月 29 日 23 時 59 分（北京時間）。
購買招標文件的投標人,請聯(lián)系辦理供應商會員事宜，未在中國電力招標采購網(wǎng)（www.dl-yggm.cn）上注冊會員的單位應先點擊注冊。成為正式供應商后根據(jù)招標公告的相應說明在線完成招標文件的購買!為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程以公告詳細內(nèi)容為準!
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