一、技術參數(shù)(一)預算執(zhí)行分析運營決策系統(tǒng)要求實現(xiàn)預算執(zhí)行情況的分析，增加填報界面，包含時間，科室、預算初值，預算調(diào)整值，最終預算值等數(shù)據(jù)的填報。1、預算收入與支出①要求提供預算值填報界面。提供數(shù)據(jù)填報，包括時間、科室、預算初值、預算調(diào)整值、最終預算值、填報時間。②要求能按全院、科室分析預算收入與支出情況。按年分析全院、各科室的預計收入與支出的差異，了解盈虧情況。實現(xiàn)醫(yī)院費用支出的編制、調(diào)整、執(zhí)行、控制、分析的全過程分析。通過支出預算模塊，滿足醫(yī)院按“歸口科室”和“執(zhí)行科室”兩個維度統(tǒng)計各類支出的“預算執(zhí)行情況”的需求，達到對各科室的預算執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控、查詢、分析和超預算預警的目標。2、預算執(zhí)行率要求按月份、全院、科室分析預算執(zhí)行率。按照醫(yī)院職能部門設定的各科室預算目標管理值分析醫(yī)院各科室預算執(zhí)行情況，支持同比環(huán)比對照，預約提示、趨勢以及各科室預算執(zhí)行率排行分析。(二)分析報告由財務科整理相關報告模板，可分為季報、半年報、年報；實現(xiàn)系統(tǒng)自動生成與支持人為編輯兩塊內(nèi)容。要求實現(xiàn)系統(tǒng)記錄并生成對應的分析報告。1、預算分析報告匯集醫(yī)院預算的所有數(shù)據(jù)，將醫(yī)院預算的真實情況、存在問題以及未來預測等信息以圖文并茂的方式呈現(xiàn)，支持導出打印或郵件功能方便院領導與管理人員審閱。2、經(jīng)濟運營分析報告要求匯集醫(yī)院運營的所有數(shù)據(jù)，將醫(yī)院運營的真實情況、存在問題以及未來預測等信息以圖文并茂的方式呈現(xiàn)，支持導出打印或郵件功能方便院領導與管理人員審閱。3、財務報表附注要求支持財務報表附注的編輯管理。(三)預警提示為讓相關管理者和數(shù)據(jù)分析人員發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運營中的異常情況，設置預警提醒功能，針對關鍵指標進行關注、監(jiān)控，異常告警，快速定位問題和優(yōu)勢，深入分析和了解發(fā)生緣由，制定有效措施，及時避免損失和擴大優(yōu)勢提供用戶數(shù)據(jù)異常定義機制。①指標預警值維護功能要求預警管理包括普通預警管理和固定值預警管理，通過設置預警類型來判斷觸發(fā)預警的程度，包括嚴重預警、重要預警和提示預警。②預警規(guī)則配置功能要求預警管理可以從數(shù)據(jù)庫獲取預警值，包括按照指標匹配獲取預警值，以及從歷史數(shù)據(jù)根據(jù)一定算法得出預警值，設置預警系數(shù)，與當前值進行對比，提供觸發(fā)預警信息。③預警消息編輯功能要求預警管理可以設置指標預警值為固定值，包括嚴重預警值范圍、重要預警值范圍和提示預警值范圍。預警信息關聯(lián)指標信息，可設置預警產(chǎn)生頻率，在前臺界面上按照設置頻率提供產(chǎn)生預警信息。④前端預警提示功能要求能根據(jù)用戶所關注的預警信息直接推送到首頁上，并進行高亮顯示，從全院可以鉆取到科室級，層層深入查看問題，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，快速定位問題所在，制定有效措施，處理異常情況。(四)本量利分析1、單位診次成本與成本率①要求按月份、全院、科室分析單位診次成本和成本率；支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持自由選擇是否含藥、耗收支。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。2、單位床日成本與成本率①要求按月份、全院、科室分析單位床日成本和成本率。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持自由選擇是否含藥、耗收支。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。3、單位邊際貢獻率①要求實現(xiàn)門診、住院分開展示、按月份、全院、科室分析。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持自由選擇是否含藥、耗收支。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。4、邊際貢獻率①要求門診、住院分開展示、按全院、科室分析。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持自由選擇是否含藥、耗收支。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。5、保本分析①要求按照門診、住院分開統(tǒng)計保本量、保本額，按全院、科室分析。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。 ②要求支持自由選擇是否含藥、耗收支。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。6、安全邊際分析①要求門診、住院分開統(tǒng)計安全邊際、安全邊際率，按全院、科室分析。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。 ②要求支持自由選擇是否含藥、耗收支。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。(五)固定資產(chǎn)管理1、固定資產(chǎn)自助查詢①要求實現(xiàn)自助按核算類別資產(chǎn)使用狀態(tài)、購入日期、領用日期等維度查詢?nèi)骸⒏骺剖业墓潭ㄙY產(chǎn)情況。支持對資產(chǎn)字典、公司信息、生產(chǎn)產(chǎn)家信息、折舊情況等進行自助查詢。②要求支持下鉆查看資產(chǎn)明細。根據(jù)資產(chǎn)的創(chuàng)收情況、養(yǎng)護成本、人力成本、運行情況、維護成本、其他費用等內(nèi)容展示資產(chǎn)的明細情況。(六)耗材使用分析1、高值耗材分析①要求按月份、全院、各科室分析高值耗材情況，可查看國產(chǎn)、進口情況、診斷icd10。支持以不同的樣式展示耗材情況，包括各科室耗材使用占全院的比例，科室使用高值耗材的排名情況等內(nèi)容。②要求支持下鉆耗材明細。展示耗材使用狀態(tài)、物品、規(guī)格、單位、數(shù)量、公司、單價等內(nèi)容。能對耗材使用情況的科室進行排名，支持數(shù)據(jù)下鉆到科室、醫(yī)生、患者等層級。2、醫(yī)用低值耗材分析①要求按月份、全院、各科室分析低值耗材情況。可查看耗材規(guī)格、公司、價格等信息。支持以不同的樣式展示耗材情況，包括各科室耗材使用占全院的比例，科室使用低值耗材的排名情況等內(nèi)容。②要求支持下鉆耗材明細。展示耗材使用狀態(tài)、物品、規(guī)格、單位、數(shù)量、公司、單價等內(nèi)容。能對耗材使用情況的科室進行排名，支持數(shù)據(jù)下鉆到科室、醫(yī)生等層級。3、易耗品分析①全院、科室統(tǒng)計總務材料、五金材料、計算機材料消耗情況，可細化核算類別。②要求支持下鉆到耗材明細。展示易耗品使用狀態(tài)、物品、規(guī)格、單位、數(shù)量、公司、單價等內(nèi)容。能對易耗品使用情況的科室進行排名，支持數(shù)據(jù)下鉆到科室、醫(yī)生等層級。(七)檢驗科效益分析1、試劑耗材成本率要求門診、住院分開統(tǒng)計各檢驗小組的直接成本率情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。2、單位試劑成本報告數(shù)要求按月份統(tǒng)計各臺設備的單位試劑成本報告數(shù)情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。3、檢驗試劑一級庫入庫數(shù)要求按月統(tǒng)計檢驗試劑一級庫入庫數(shù)。(八)資產(chǎn)效益分析要求支持與圖特物資系統(tǒng)做接口對接直接調(diào)用其資產(chǎn)效益分析相關可視化分析，具體展示內(nèi)容以醫(yī)院開放的權限為準。(九)新業(yè)務跟進要求對醫(yī)院新業(yè)務進行重點跟進。如全院、科室、醫(yī)生統(tǒng)計運動心肺、基因檢測、碳13、左心室造影四項業(yè)務檢查人次、患者數(shù)等數(shù)據(jù)信息。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。(十)醫(yī)技科室經(jīng)濟運營1、要求提供醫(yī)技科室經(jīng)濟運營報表，能根據(jù)醫(yī)技科室的收支情況進行報表的制定。科室經(jīng)濟運營數(shù)據(jù)主要包括檢查收入、檢查支出、工作效率、次均費用等內(nèi)容。檢查收入又分為：檢查收入增長率分析、檢查收入結構分析、總收入分析、門診檢查收入分析、住院檢查收入分析、檢驗占比分析、檢查占比分析等內(nèi)容。檢查支出主要分析支出增長率、支出結構、管理分析等。工作效率分析各醫(yī)療設備的使用率、損耗率等內(nèi)容。次均費用分析患者醫(yī)技檢查項目的平均費用。2、要求提供心外科經(jīng)濟運營報表，能根據(jù)心外科經(jīng)濟運營情況進行報表的制定。科室經(jīng)濟運營數(shù)據(jù)主要包括科室醫(yī)療收入、科室醫(yī)療支出、工作效率、次均費用等內(nèi)容。科室醫(yī)療收入又分為：醫(yī)療收入增長率分析、醫(yī)療收入結構分析、科室總收入分析、門診收入分析、住院收入分析、床日收入分析等內(nèi)容。科室醫(yī)療支出主要分析醫(yī)療支出增長率、醫(yī)療支出結構、管理分析等。工作效率分析平均住院天數(shù)、床位周轉(zhuǎn)率、手術率等內(nèi)容。次均費用分析患者住院的平均費用。(十一)醫(yī)技工作量與收入1、心功能報告量①要求按月、心功能類別統(tǒng)計報告量、執(zhí)行率。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求提供各類心功能目標值維護界面。2、心功能科收入①要求按月、心功能類別統(tǒng)計收入、月均完成收入、執(zhí)行率，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求各類心功能目標值維護界面。3、心功能檢查次數(shù)要求按月、全院、各科室、心功能類別分析檢查次數(shù)，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。4、心功能收費金額要求按月、全院、各科室、醫(yī)生、心功能類別分析收費金額，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。5、檢驗科報告量①要求按月、檢驗小組統(tǒng)計報告量、執(zhí)行率，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持各類檢驗組目標值維護界面。6、檢驗科收入①要求按月、全院、科室、檢驗小組統(tǒng)計收入、月均完成收入、執(zhí)行率，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持各檢驗小組目標值維護界面。7、檢驗收費金額要求按月、全院、各科室、醫(yī)生、心功能類別分析收費金額，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。8、檢驗工作量①要求按檢驗組別、項目統(tǒng)計檢驗報告量、日均完成報告量、人均完成報告量、執(zhí)行率，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持目標值維護界面。9、超聲科報告量①要求按月、超聲類別統(tǒng)計報告量、執(zhí)行率，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持超聲類別目標值維護界面。10、超聲次數(shù)要求按月、全院、各科室、超聲類別統(tǒng)計超聲次數(shù)，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。11、超聲科收入①要求按月、全院、科室、超聲類別統(tǒng)計收入、月均完成收入、執(zhí)行率，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持超聲類別目標值維護界面。12、超聲收費金額要求按月、全院、各科室、醫(yī)生、超聲類別分析收費金額，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。13、影像報告數(shù)①要求按影像類別、影像部位統(tǒng)計影像報告數(shù)、月均完成報告數(shù)、日均完成報告數(shù)、執(zhí)行率，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持目標值維護14、影像收入①要求按影像類別、影像部位統(tǒng)計影像總收入、月均完成收入、人均完成收入、執(zhí)行率，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求支持目標值維護界面。15、影像次數(shù)要求按月、全院、科室影像類別、影像部位統(tǒng)計影像次數(shù)，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。16、急診科醫(yī)技項目次數(shù)要求按項目統(tǒng)計項目次數(shù)，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。17、急診科醫(yī)技項目金額要求按項目統(tǒng)計項目金額，支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。(十二)臨床路徑管理1、臨床路徑入組率要求按月份、全院、科室、醫(yī)生分析入組率情況。通過臨床路徑的入組率的本期同期對比、目標達標情況、前五科室、前五病種及趨勢變化分析影響臨床路徑入組率主要的障礙因素，改進治療過程，最終提高入組率。2、臨床路徑管理率要求按月份、全院、科室、醫(yī)生分析管理率情況。分別以柱狀圖、曲線圖等不同的方式展示臨床路徑管理率，分析管理率的同環(huán)比、趨勢情況和疾病情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析，展現(xiàn)醫(yī)院在臨床路徑管理方面的有效性。3、臨床路徑完成率要求按月份、全院、科室、醫(yī)生分析完成率情況。通過分析臨床路徑的完成率指標，分析影響符合臨床路徑的相關病種的臨床規(guī)范化治療主要的障礙因素，改進治療過程，最終提高完成率降低變異率，從而降低患者平均住院日及平均住院費用。4、臨床路徑變異率要求按月份、全院、科室、醫(yī)生分析變異率情況。分別以柱狀圖、曲線圖等不同的方式展示臨床路徑變異率，分析臨床路徑變異的同環(huán)比、趨勢情況和疾病情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析，展現(xiàn)醫(yī)院在臨床路徑管理方面的有效性。(十三)檢查閉環(huán)監(jiān)管檢查閉環(huán)流程監(jiān)管，要求按全院、科室分析門診、住院檢查閉環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。分別以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示檢查閉環(huán)執(zhí)行率，分析檢查執(zhí)行率的同環(huán)比、趨勢情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。要求對檢查患者檢查時長、預約率等內(nèi)容進行分析。支持醫(yī)生開立醫(yī)囑、電子申請單、預約排隊、叫號檢查、出具報告等過程狀態(tài)的監(jiān)控分析，包括數(shù)據(jù)的完整性、報告的及時性，能對缺失內(nèi)容進行環(huán)節(jié)監(jiān)控，做到實時追溯。(十四)檢驗閉環(huán)監(jiān)管檢驗閉環(huán)流程監(jiān)管，要求按全院、科室分析門診、住院檢驗閉環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。要求支持以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示檢驗閉環(huán)執(zhí)行率，分析檢驗執(zhí)行率的同環(huán)比、趨勢情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。要求對檢驗過程狀態(tài)，如檢驗申請、標本采集、傳送及交接狀態(tài)、標本情況（合格、不合格）、檢驗狀態(tài)、檢驗審核、檢驗結果、結果狀態(tài)、結果通知、檢驗的標本接收、檢驗分析、報告審核等檢驗相關的環(huán)節(jié)形成監(jiān)控指標。能以直觀方式展示閉環(huán)的各節(jié)點執(zhí)行人、執(zhí)行時間、執(zhí)行狀態(tài)，結合質(zhì)控指標，對標本及時送達率、檢測率、標本采集的合格率等內(nèi)容進行分析。要求支持對各科室檢驗標本采集、標本配送的及時率進行分析，對報告合格率進行科室排名等。(十五)輸血閉環(huán)監(jiān)管原始數(shù)據(jù)來源輸血系統(tǒng)。1、輸血閉環(huán)流程監(jiān)管要求按全院、科室分析門診、住院輸血閉環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。分別以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示輸血閉環(huán)執(zhí)行率，分析輸血執(zhí)行率的同環(huán)比、趨勢情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。2、大量輸血率要求按月份、全院、科室分析大量輸血率。分別以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示大量用血情況，分析用血的同環(huán)比、趨勢情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。3、輸血不良反應率要求按月份、全院、科室分析輸血不良反應率。支持以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示輸血不良反應率情況，實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。4、自體輸血率要求按月份、全院、科室分析自體輸血率。支持多樣化展示自體輸血情況的分析。(十六)用藥閉環(huán)監(jiān)管1、口服用藥閉環(huán)流程監(jiān)管要求按全院、科室分析口服用藥閉環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。分別以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示口服藥閉環(huán)執(zhí)行率，分析口服藥執(zhí)行率的同環(huán)比、趨勢情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。2、注射用藥閉環(huán)流程監(jiān)管要求按全院、科室分析注射用藥閉環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。分別以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示輸液閉環(huán)執(zhí)行率，分析輸液執(zhí)行率的同環(huán)比、趨勢情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。(十七)手術閉環(huán)監(jiān)管1、外科手術閉環(huán)流程監(jiān)管要求按全院、科室分析外科手術閉環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。分別以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示手術閉環(huán)執(zhí)行率，分析外科手術執(zhí)行率的同環(huán)比、趨勢情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。2、內(nèi)科手術閉環(huán)流程監(jiān)管要求按全院、科室分析內(nèi)科手術閉環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。分別以柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示手術閉環(huán)執(zhí)行率，分析內(nèi)科手術執(zhí)行率的同環(huán)比、趨勢情況，并實現(xiàn)指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。(十八)門急診就診流程監(jiān)管1、門診就診流程監(jiān)管要求按全院、科室分析門診就診流程環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。主要分析門診就診候診時長、各科室耗時情況分析、各科室耗時排名等內(nèi)容。2、急診就診流程監(jiān)管要求按全院、科室分析急診就診流程各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。主要分析急診就診候診時長，結合預檢分診情況，分析危急重的診療及時率等內(nèi)容。3、胸痛就診流程監(jiān)管要求按全院、科室分析胸痛就診流程閉環(huán)各環(huán)節(jié)的耗時情況，監(jiān)管閉環(huán)完整性。主要分析胸痛就診時長、檢查檢驗的排隊時間等內(nèi)容。(十九)醫(yī)保管理分析1、門急診服務人次/人頭比①要求提供醫(yī)保（含異地）病人人次數(shù)、人頭數(shù)，占比、同比、環(huán)比、醫(yī)保病人科室排行情況。要求支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求按費別分析廈門、異地情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。③廈門醫(yī)保可按參保類別統(tǒng)計。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。④異地醫(yī)保按區(qū)域、參保類別統(tǒng)計。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。2、住院服務人次/人頭比①要求提供醫(yī)保（含異地）病人人次數(shù)、人頭數(shù)，占比、同比、環(huán)比、醫(yī)保病人科室排行情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求廈門、省內(nèi)異地醫(yī)保、外省異地醫(yī)保患者人次數(shù)、人頭數(shù)、各自占比、同比、科室排行情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。③廈門醫(yī)保可按參保類別統(tǒng)計。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。④省內(nèi)異地病人按照參保類別統(tǒng)計：各類參保人人次數(shù)、人頭數(shù)，各自占比、同比。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。⑤外省參保人按地區(qū)服務量統(tǒng)計。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。3、醫(yī)保患者手術占比①要求按費別區(qū)分廈門醫(yī)保病人和異地醫(yī)保病人手術人次。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求按全院、各科室醫(yī)保患者手術占比情況，包括同環(huán)、排行與趨勢。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。4、醫(yī)保三四級手術占比①要求按費別區(qū)分廈門醫(yī)保病人和異地醫(yī)保三四級手術人次。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②要求按全院、各科室醫(yī)保三四級手術占比情況，包括同環(huán)、排行與趨勢。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。5、門診醫(yī)保費用占比 ①要求按全院、各科室分析門診醫(yī)保費用占比情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②分子、分母即門診醫(yī)保費用、門診總費用均要展示。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。③要求按費別分析門診醫(yī)保費用占比情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。④要求按患者地區(qū)來源分析。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。6、門診醫(yī)保次均費用要求按全院、各科室醫(yī)保類型、患者來源、項目分析門診醫(yī)保次均費用情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。7、門診醫(yī)保人均費用要求按全院、各科室醫(yī)保類型、患者來源、項目分析門診醫(yī)保人均費用情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。8、住院醫(yī)保費用占比①要求按全院、各科室分析住院醫(yī)保費用占比情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。②分子、分母即住院醫(yī)保費用、住院總費用均要展示。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。③要求按費別分析住院醫(yī)保費用占比情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。④要求按患者地區(qū)來源分析。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。9、住院醫(yī)保次均費用要求按全院、各科室醫(yī)保類型、患者來源、項目分析住院醫(yī)保次均費用情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。10、住院醫(yī)保人均費用要求按全院、各科室醫(yī)保類型、患者來源、項目分析住院醫(yī)保人均費用情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。11、病種費用結構分析要求支持病種按發(fā)票項目統(tǒng)計費用、同一發(fā)票項目中，占比前五的項目及對應的項目編碼，同比。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。12、病種費用分析要求病種例數(shù)、平均費用、平均住院日、虧損金額排行前十、科室虧損排行情況。支持多樣化展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的展示手段，支持數(shù)據(jù)的層層鉆取。(二十)分析報告1、三甲評審分析報告由醫(yī)務部整理三甲評審分析報告模板，旨在將三級醫(yī)院評審差異的真實情況、存在問題以及未來預測等信息以圖文并茂的方式呈現(xiàn)，要求支持導出打印、郵件功能方便院領導與管理人員審閱。2、醫(yī)保分析報告由醫(yī)務部整理醫(yī)保分析報告模板，旨在將醫(yī)保分析的真實情況、存在問題以及未來預測等信息以圖文并茂的方式呈現(xiàn)，要求支持導出打印、郵件功能方便院領導與管理人員審閱。3、控費分析報告由財務部部整理控費分析報告模板，旨在匯集控費指標相關的所有數(shù)據(jù)，將差異的真實情況、存在問題以及未來預測等信息以圖文并茂的方式呈現(xiàn)，要求支持導出打印、郵件功能方便院領導與管理人員審閱。(二十一)核心制度分析1、三級查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度、危急重患者搶救制度、死亡病例討論制度、圍手術期監(jiān)管（手前討論制度、手術分級管理制度、手術安全核查制度）、危急值報告制度、抗菌藥物分級管理制度、臨床用血審核制度、值班交接班、病歷管理制度、新技術和新項目準入制度共14個核心制度。2、每個制度解析指標不同，需根據(jù)醫(yī)院管理提煉指標。具體要求如下：1)要求分析內(nèi)容包括全院入院48小時內(nèi)主治以上醫(yī)師查房記錄占比、全院入院一周內(nèi)副主任以上查房記錄占比、全院入院48小時內(nèi)主治以上醫(yī)師查房記錄科室排名情況、全院入院一周內(nèi)副主任以上查房記錄科室排名情況、各分析數(shù)據(jù)的趨勢變化分析。2)要求分析內(nèi)容包括全院會診類型分析，如普通會診、急會診占比，點名會診、科室會診占比、會診人次分析、會診及時率分析、會診及時率科室排名等。3)要求內(nèi)容包括分析疑難病例討論次數(shù)、科室排名情況，統(tǒng)計疑難病例匯總情況，如患者姓名、住院號、主管醫(yī)生、疑難討論時間、入出院科室、狀態(tài)等內(nèi)容。4)要求分析搶救次數(shù)、搶救成功人次、搶救成功率、搶救死亡人次、危急重搶救死亡率等內(nèi)容。5)要求分析內(nèi)容包括死亡病例質(zhì)控分析、住院死亡分析、手術患者死亡分析、危重搶救分析、死亡討論整改、死亡討論反饋等功能。支持以列表方式展示死亡病例情況，如姓名、病案號、主管醫(yī)生、入院科室、出院科室、死亡時間、死亡討論時間、狀態(tài)等內(nèi)容。支持對全院臨床死亡及各科室死亡病例占比趨勢進行分析。支持分析死亡病例情況及討論情況結果等內(nèi)容。6)要求對術前討論的情況能進行統(tǒng)計分析。7)要求分析手術等級、手術人員、手術等信息。8)要求支持對產(chǎn)品的手術安全核查數(shù)據(jù)進行分析。9)要求支持對危急值產(chǎn)生的時間、處理結果、處理人等情況進行記錄，并分析處理的效率、及時性等內(nèi)容。10)要求分析抗菌藥要藥占比、費用占比、使用天數(shù)分析等內(nèi)容。11)要求分析用血環(huán)節(jié)執(zhí)行情況、巡視時間準確率、不良報告處置等。12)要求分析交接班內(nèi)容、時間、交接班的人員等。13)要求分析文書書寫的及時性、完整性等內(nèi)容。14)要求分析新技術開展的項目、實施人員、審核結果等內(nèi)容。(二十二)終末病歷分析對終末病歷完成情況進行分析，要求支持按照不同的展示方式，如柱狀圖、餅圖、曲線圖等不同的方式展示完成情況，支持指標從全院到科室再到醫(yī)生的層級下鉆分析。要求分析內(nèi)容包括終末病歷的完整性、及時性分析。
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