normalTable border=1 cellspacing=0 cellpadding=0 style='border-collapse:collapse;mso-table-layout-alt:fixed;border:none; mso-border-alt:solid windowtext .5pt;mso-padding-alt:0pt 0pt 0pt 0pt; mso-border-insideh:.5pt solid windowtext;mso-border-insidev:.5pt solid windowtext'> >條款號(hào) | >評(píng)分因素(偏差率) | >評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | > |
>2.2.4 >(1) | >商務(wù)部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(65分) | > | >1. >(1)同時(shí)具備工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)工程師或以上資格得3分; >(2)取得注冊(cè)造價(jià)工程師資格10年或以上得5分,8-9年得3分,6-7年得1分,6年(不含)以下不得分(取得注冊(cè)造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)時(shí)間以初始注冊(cè)日期開(kāi)始計(jì)算),余得0分。 >2. >主持完成過(guò)工程項(xiàng)目(指單個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目)工程投資額等于或大于15000萬(wàn)元全過(guò)程造價(jià)咨詢類咨詢服務(wù)業(yè)績(jī)每項(xiàng)得2分;最多得6分。 >(需提供職稱證、隸屬于本單位的造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)(如證書(shū)未注明專業(yè),則需提供學(xué)歷證書(shū))、且須提供2017年1月至2018年1月在投標(biāo)人公司的購(gòu)買的加蓋社保局公章的社保證明;提供有簽章的造價(jià)成果作為個(gè)人業(yè)績(jī)證明文件等證明材料)。 | > |
>其它服務(wù)本項(xiàng)目人員 >(10分) | >1、除 >全部滿足以上條件得6分,不滿足不得分。 >2、擬配備人員中具有高級(jí)職稱的1個(gè)得1分,最多4分。 >(需提供隸屬于本單位的造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)或造價(jià)員證書(shū)復(fù)印件,如證書(shū)未注明專業(yè),則需提供學(xué)歷證書(shū)、且須提供2017年1月至2018年1月在投標(biāo)人公司的購(gòu)買的加蓋社保局公章的社保證明)。。 | > |
>公司注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù) >(5分) | >公司具有10名注冊(cè)造價(jià)工程師每增加1人加0.5分,滿分5分。 >(需提供隸屬于本單位的造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū),且須提供2017年1月至2018年1月在投標(biāo)人公司的購(gòu)買的加蓋社保局公章的社保證明) | > |
>公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(8分) | >公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入企業(yè)近三年(2016、2017、2018年)平均年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入排名比較: >1. 第1~3名得8分; >2、第4~6名得6分; >3、第7~9名得4分 >4、第10名之后得2分; >(需提供近3年度真實(shí)的,經(jīng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告復(fù)印件) | > |
>投標(biāo)人信譽(yù)及獲獎(jiǎng)情況(18分) | >截止至2018年12月31日投標(biāo)人獲得的"守合同重信用”證書(shū),按連續(xù)年限排名比較: >1.第1~3名得6分; >2.第4~6名得4分; >3、第7~9名得2分 >4、第10名之后得1分。 >若年限相同的,則名次并列,占用名次 >(需提供工商(市場(chǎng))監(jiān)管部門或工商(市場(chǎng))相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)"守合同重信用”證書(shū),行業(yè)協(xié)會(huì)須在民政管理部門登記備案)。 | > |
>同時(shí)具備ISO9001質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證三種管理體系認(rèn)證且在有效期內(nèi)得6分;同時(shí)具備二項(xiàng)認(rèn)證且在有效期內(nèi)得4分;具備一項(xiàng)認(rèn)證且在有效期內(nèi)得2分;未通過(guò)認(rèn)證或不在有效期內(nèi)的得0分。 >(需提供以上證書(shū)的復(fù)印件)。 | > |
>投標(biāo)人2013年1月1 日至今: >1.獲得過(guò)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的“先進(jìn)單位會(huì)員”或“先進(jìn)造價(jià)咨詢單位” 每項(xiàng)次2分; >2.獲得過(guò)省級(jí)工程造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“先進(jìn)單位會(huì)員” 每次得1分; >本項(xiàng)最多得6分(需提供證書(shū)的復(fù)印件,獲獎(jiǎng)時(shí)間以證書(shū)時(shí)間為準(zhǔn))。 | > |
>工程造價(jià)咨詢業(yè)績(jī)(10分) | >投標(biāo)單位2013年1月1 日至今完成過(guò)的房屋建筑工程全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù): >(1)服務(wù)合同對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目(單個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目)投資額≥15000萬(wàn)元的,每個(gè)得2分; >(2)服務(wù)合同對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目(單個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目)投資額10000萬(wàn)元(含)-15000萬(wàn)元(不含)的,每個(gè)得1分; >(3)服務(wù)合同對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目(單個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目)投資額5000萬(wàn)元(含)-10000萬(wàn)元(不含)的,得0.5分。 >(4)服務(wù)合同對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目(單個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目)投資額1000萬(wàn)元(含)-5000萬(wàn)元(不含)的,得0.3分。 >(5)服務(wù)合同對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目(單個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目)投資額低于1000萬(wàn)元(不含)的,不得分。本項(xiàng)最高10分 >提供材料見(jiàn)備注。 | > |
>2.2.4 >(2) | >技術(shù)部分 >評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分) | >組織架構(gòu)建設(shè)方案 >(5分) | >組織架構(gòu)圖中項(xiàng)目組人員職責(zé)分工明確、責(zé)任清晰,各專業(yè)人員齊全,人員資歷及經(jīng)驗(yàn)豐富評(píng)為優(yōu):4-5分; >組織架構(gòu)圖中項(xiàng)目組人員職責(zé)分工合理,責(zé)任較清晰,各專業(yè)人員基本齊全,人員資歷及經(jīng)驗(yàn)較豐富,職責(zé)分工基本明確評(píng)為良:2-3分; >組織架構(gòu)圖中項(xiàng)目組人員職責(zé)分工不合理,責(zé)任不清晰,各專業(yè)人員不齊全,人員資歷及經(jīng)驗(yàn)欠缺,職責(zé)分工不明確評(píng)為差:1分。 |
>服務(wù)方案 >(5分) | >服務(wù)的質(zhì)量、方法及措施完善,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),全過(guò)程的工作方案思路清晰,操作性強(qiáng),有嚴(yán)格承諾嚴(yán)格遵守本次委托人對(duì)工程造價(jià)咨詢的各項(xiàng)要求和規(guī)定評(píng)為優(yōu):4-5分; >服務(wù)的質(zhì)量、方法及措施較完善,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),工作方案思路比較清晰,操作性較強(qiáng)評(píng)為良,有一般承諾嚴(yán)格遵守本次委托人對(duì)工程造價(jià)咨詢的各項(xiàng)要求和規(guī)定評(píng)為良:2-3分; >服務(wù)的質(zhì)量、方法及措施一般,組織協(xié)調(diào)能力一般,工作方案思路清晰度及操作性一般,有承諾但不明確的或無(wú)承諾的定評(píng)為差: 1分。 |
>重點(diǎn)難點(diǎn)及合理化建議 >(6分) | >針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),對(duì)本項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)各階段的造價(jià)控制的重點(diǎn)難點(diǎn)剖析到位;造價(jià)控制技術(shù)性合理化切實(shí)可行評(píng)為優(yōu):5-6分; >對(duì)本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢服務(wù)管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析一般,合理化建議有一定的可行性評(píng)為良:2-4分; >對(duì)本項(xiàng)目的造價(jià)咨詢服務(wù)管理重點(diǎn)難點(diǎn)有基本認(rèn)識(shí),無(wú)合理化建議或建議不可行評(píng)為差:1分。 |
>服務(wù)保障 >(4分) | >企業(yè)規(guī)章制度完善并承諾在本項(xiàng)目造價(jià)咨詢中貫徹執(zhí)行,對(duì)本項(xiàng)目造價(jià)控制的服務(wù)質(zhì)量保證和承諾充分合理,有人力、物力資源保證承諾,造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施承諾,工作進(jìn)度保證措施承諾,服務(wù)響應(yīng)承諾,違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償大小的承諾,保密承諾,評(píng)為優(yōu):4分; >企業(yè)規(guī)章制度較完善,對(duì)本項(xiàng)目造價(jià)控制的服務(wù)質(zhì)量保證和承諾較充分,有關(guān)于保證明按時(shí)按質(zhì)按量完成委托的咨詢業(yè)務(wù),對(duì)咨詢服務(wù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),違約責(zé)任,經(jīng)濟(jì)賠償大小的承諾書(shū)評(píng)為良:2分; >企業(yè)規(guī)章制度不完善,沒(méi)有對(duì)本項(xiàng)目造價(jià)控制的服務(wù)質(zhì)量保證和承諾書(shū)或承諾書(shū)的闡述不明確、不符合招標(biāo)文件要求的評(píng)為差:1分。 |
>2.2.4 >(3) | >投標(biāo)報(bào)價(jià) >評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(15分) | >報(bào)價(jià)得分 | >當(dāng)有效投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得15分;投標(biāo)有效投價(jià)與評(píng)標(biāo)參考價(jià)相比,每上偏1%扣0.1分,每下偏1%扣0.1分。直至扣至0分。 |
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