廣東2019年信息專業(yè)工器具建設(shè)（年中新增）項(xiàng)目招標(biāo)公告

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，廣東2019年信息專業(yè)工器具建設(shè)（年中新增）項(xiàng)目已獲批準(zhǔn)，資金來源已落實(shí)。項(xiàng)目具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。

(一) 項(xiàng)目信息

1.1 項(xiàng)目

1.2 招標(biāo)編號(hào)：0002200000064373

1.3  黨委會(huì)決定的報(bào)表的固化和管理工作，為基層報(bào)表的生成，報(bào)表及指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)管理和應(yīng)用，報(bào)表流程管理，報(bào)表數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理等工作提供工具支撐，支持至少20個(gè)客戶端的許可及安裝部署。

5）數(shù)據(jù)規(guī)范化治理工具

開展數(shù)據(jù)規(guī)范化治理工作，打造面向數(shù)據(jù)全過程的管理平臺(tái)，將數(shù)據(jù)規(guī)范治理與開發(fā)過程相結(jié)合，通過強(qiáng)有力的運(yùn)營工作推動(dòng)，逐步整合，完善數(shù)據(jù)規(guī)范管理技術(shù)支持能力，為數(shù)據(jù)管理工作的開展和進(jìn)一步提升堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

6）運(yùn)維服務(wù)作業(yè)區(qū)管理工具

建立一套針對(duì)1000號(hào)客服現(xiàn)場作業(yè)管理規(guī)范，并以信息化，智能化的分析考核手段，有效管理1000號(hào)客服的現(xiàn)場作業(yè)，其具體內(nèi)容包括但不限于工作人員的工作考勤，工作著裝，工作狀態(tài)，精神面貌，工作場所的噪音分布等現(xiàn)場工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)、統(tǒng)一、便捷地記錄并通過智能化的分析考核手段進(jìn)行考核。支撐作業(yè)區(qū)搬遷工作、加強(qiáng)運(yùn)維檢修全過程安全管理，切實(shí)提升公司信息化安全水平，打破原有信息系統(tǒng)壁壘，實(shí)現(xiàn)運(yùn)維檢修全過程自動(dòng)化管理。

(三) 投標(biāo)人資格要求

(四) 招標(biāo)文件獲取

4.1 招標(biāo)文件獲取流程

本項(xiàng)目招標(biāo)人通過中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)實(shí)施電子化招標(biāo)投標(biāo)。

重要提醒：

（1）按國家電子招標(biāo)投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定和 技術(shù)要求，

（3）供應(yīng)商必須在投標(biāo)截止日期前完成數(shù)字證書的辦理，供應(yīng)商要為數(shù)字辦理預(yù)留足夠的時(shí)間，由于投標(biāo)人自身原因造成無法投標(biāo)的，由投標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任。

（4）

 （5）投標(biāo)人須使用 電子招投標(biāo)平臺(tái)投標(biāo)文件制作客戶端查看招標(biāo)文件和制作投標(biāo)文件。具體操作請(qǐng)參考《中國中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)操作手冊(cè)(供應(yīng)商投標(biāo)活動(dòng)部分)》（可在系統(tǒng)界面“組件下載”中查閱和下載）。

4.2.     招標(biāo)文件售價(jià)

（1）招標(biāo)文件（電子文件）每包售價(jià)詳見本公告第2條招標(biāo)范圍；

1標(biāo)書費(fèi)采用轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上支付（不收現(xiàn)金、支票）收取；建議投標(biāo)人選用“網(wǎng)上支付”方式繳納招標(biāo)文件費(fèi)用。采用該種方式繳費(fèi)的，投標(biāo)人應(yīng)在附言中填寫本項(xiàng)目的完整招標(biāo)編號(hào)，如若在支付中遇到問題可以聯(lián)系網(wǎng)上支付客服

2標(biāo)書費(fèi)收款賬戶信息（重要提醒：標(biāo)書費(fèi)收款賬戶與保證金收款賬戶為不同賬戶）：

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