浙江公司寧海電廠基于智能對標與能源績效管理的運行標準化系統(tǒng)研究與應用服務公開招標，本項目已具備招標條件，現對該項目進行國內資格后審公開招標。

2.項目概況與招標范圍

2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：具體工作范圍為建設一套基于智能對標與能源績效管理的運行標準化系統(tǒng)并展開應用。

招標范圍

以集團標準化要求作為安全管理的基本工作思路，將指標尋優(yōu)和能源績效作為運行經濟性管理的主要手段，通過信息化，智能化的方法將運行對安全和經濟管理實現數字化運作。將安全和經濟管理的效果與人員績效管理結合，最終實現管理責任的落實，實現工作任務的跟蹤管控，方便管理人員實現設備、人員、方法等全方位分析，充分調動人員的積極性和創(chuàng)造性。

同時配合寧海電廠智慧電廠平臺的數據接入、調試等工作，需與寧海電廠單點系統(tǒng)實現統(tǒng)一的人員信息鑒權，需具備符合寧海電廠智慧電廠建設標準要求的主頁面和各項分功能頁面。與廠內已建或在建系統(tǒng)進行系統(tǒng)集成，打通各系統(tǒng)間的數據通道（包括但不限于SAP、兩票管理系統(tǒng)、PI系統(tǒng)等）。

本標準化系統(tǒng)只實現了集團標準化系統(tǒng)中的運行標準化一項，所以必須具備可擴展性，以便其他標準化管理系統(tǒng)的開發(fā)或接入。

主要研究內容及預期目標：

主要研究內容

1、建立運行標準化管理信息系統(tǒng)

以人為單位建立檔案統(tǒng)計系統(tǒng)，記錄人員每日的工作痕跡，通過建立動態(tài)評價系統(tǒng)，以定量分析的方式形成人員工作績效，再以此為基礎形成班組、部門的工作績效。通過對工作績效數據的分析，促進部門及班組的動態(tài)管理。

把運行管理的日常工作，采取表單化，程序化的管理模式，通過軟件進行固化和優(yōu)化，把專業(yè)人員從繁瑣的數據統(tǒng)計工作中解放出來，讓專業(yè)人員著重于數據和事件背后的分析。將運行管理工作進行提升，采用更加智能的數據通信，自動分揀等方法，使運行管理智能化，減少不必要的人力資源投入。

將指標尋優(yōu)和績效考核管理與運行標準化系統(tǒng)有機結合，突出績效管理，最終使運行管理標準化、信息化、智能化。 把寧海電廠運行標準化的成果進行固化，因此采用智能管理系統(tǒng)把運行標準化的成果植入到運行管理的每一步執(zhí)行中，實現運行標準化的持續(xù)改進，并以數字化、信息化的形式呈現出來。 

2、智能對標管理研究

深化歷史數據的分析和應用，研究指標管理與大數據技術的結合和運用，建立基于歷史數據的機組運行參數優(yōu)化模型、利用數據挖掘和人工智能等數字化技術實現工況尋優(yōu)配置與計算，建立一套科學有效的運行指導系統(tǒng)。

3、智能指標考核管理

可視化低代碼建模服務系統(tǒng)的基礎平臺層建立運行績效及指標考核系統(tǒng)，績效類型包括：考核指標包括安全指標，經濟指標以及其他指標，所含績效類型包括：集控小指標績效、壁溫監(jiān)測、環(huán)保指標績效和化學指標績效，各類績效在績效平臺統(tǒng)一實現。

4、能源績效管理研究

研究以設備為對象的基礎信息、實現熱力性能分析、廠用電分析、發(fā)電節(jié)能潛力分析、實時成本分析、建立移動APP實現隨時隨地查詢生產實時數據、瀏覽生產過程圖形、監(jiān)控主要設備狀態(tài)，對關鍵運營指標進行分析、鉆取和統(tǒng)計分析。



預期目標

1、建設基于智能對標與能源績效管理的運行標準化系統(tǒng)，固化寧海電廠運行標準化建設成果，實現標準化審批和查詢功能，實現寧海電廠運行標準化管理水平持續(xù)提升的目標；

2、建立人員檔案信息系統(tǒng)，包括人員基礎信息、出勤信息、獎懲信息、工作痕跡記錄。

3、建設指標尋優(yōu)智能系統(tǒng)，實時監(jiān)測各項設備參數，并結合指標數據，利用數據分析技術，實現生產數據的科學管理，實現電廠運行的科學指導，實現最優(yōu)工況判別，指導運行人員根據最優(yōu)工況調整參數。

4、使用信息系統(tǒng)進行運行績效和指標考核；量化績效考核目標，實現了標準化績效評價；績效類型主要包括集控小指標績效、壁溫監(jiān)測、環(huán)保指標績效和化學指標績效，各類績效在績效平臺統(tǒng)一實現。

5、能源績效管理

對動態(tài)熱力循環(huán)過程進行有效的監(jiān)視分析，為運行、管理人員實時提供動態(tài)的熱力循環(huán)過程資料。以可視化的展示方式，對發(fā)電、廠用電、供電、輔機耗電等數據進行對比分析，廠用電分析主要分為廠用電能量審計、各系統(tǒng)耗電率分析等。基于能效管理的火電機組節(jié)能潛力分析，通過對從入爐煤燃燒發(fā)熱至電廠上網送電的整個能源利用流程的各級能量損耗和效率進行分析，發(fā)電節(jié)能潛力分析。實時成本分析，主要計算火電總成本、總收益、機組啟停曲線、總收益、平均成本、平均變動成本、發(fā)電邊際成本、盈虧平衡曲線等

建立生產實時移動應用APP， 可以隨時隨地查詢生產實時數據、瀏覽生產過程圖形、監(jiān)控主要設備狀態(tài)，對關鍵運營指標進行分析、鉆取和統(tǒng)計分析。

6、科技成果

發(fā)表論文1篇，獲得專利1個，取得軟著1個。 

2.3 項目總工期：

自合同簽訂之日起10個月結束，實際服務日期以招標人通知為準。具體內容及要求詳見“第五章發(fā)包人要求”。



2.2 其他：/

2.3 主要研究內容及預期目標：詳見招標文件第五章

2.4 項目總工期：詳見招標文件第五章

3.投標人資格要求

3.1 資質條件和業(yè)績要求：

【1】資質要求：（1）投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

【2】財務要求：/

【3】業(yè)績要求：2020年2月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有發(fā)電企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)建設合同業(yè)績2份（合同內容需包含：智慧企業(yè)、智能電廠（含智能應用）、數字化轉型、管理軟件，其中任意一項即可）。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁。

【4】信譽要求：/

【5】項目負責人的資格要求：（1）投標人為本項目配備的項目負責人須至少具有副高級及以上技術職稱。

（2）項目負責人須至少具有1個發(fā)電企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)建設合同的項目負責人經歷，投標人須提供能證明項目負責人業(yè)績的合同，若合同中無項目負責人姓名，須提供對應的驗收證明或用戶證明等有蓋章的證明材料（須含工程名稱、項目負責人及單位名稱）。

【6】其他主要人員要求：/

【7】科研設施及裝備要求：/

【8】其他要求：/

3.2 本項目聯(lián)合體投標。 不接受聯(lián)合體投標。

4.招標文件的獲取

招標文件開始購買時間2025-02-27 09:00:00，招標文件購買截止時間2025-03-04 16:00:00。