本招標(biāo)項(xiàng)目2024年廣州供電局?jǐn)?shù)據(jù)中心邊緣節(jié)點(diǎn)、數(shù)據(jù)聚合、智慧保供電、數(shù)字電網(wǎng)一張圖、人工智能能力建設(shè)、電鴻化改造、供應(yīng)鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析改造、通信移動(dòng)輕應(yīng)用、企業(yè)架構(gòu)等項(xiàng)目（二次招標(biāo)），項(xiàng)目資金來自自籌資金，出資比例為 100% ，資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述：
標(biāo)的1：云化數(shù)據(jù)中心（廣州局?jǐn)?shù)據(jù)中心（量測(cè)大區(qū)）邊緣節(jié)點(diǎn)V1.0）建設(shè)項(xiàng)目：本項(xiàng)目支撐廣州供電局規(guī)劃在III區(qū)開展數(shù)據(jù)中心（量測(cè)大區(qū)）邊緣節(jié)點(diǎn)建設(shè)，并基于數(shù)據(jù)中心（量測(cè)大區(qū)）邊緣節(jié)點(diǎn)完成廣州局主網(wǎng)、配網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)分節(jié)點(diǎn)、IT-SCADA等全量量測(cè)數(shù)據(jù)接入，結(jié)合設(shè)備中心“站-線-變-表-戶”拓?fù)淠Ｐ偷入娋W(wǎng)資源數(shù)據(jù)，以規(guī)范的服務(wù)接口統(tǒng)一對(duì)外提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)高速共享服務(wù)，覆蓋主配網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備通過數(shù)字系統(tǒng)實(shí)時(shí)計(jì)算推演和分析擬合，為生產(chǎn)運(yùn)行支持系統(tǒng)等應(yīng)用提供運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，支撐各專業(yè)高速共享應(yīng)用。
標(biāo)的2：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營建設(shè)（數(shù)據(jù)聚合服務(wù)及工具升級(jí)）項(xiàng)目（數(shù)據(jù)實(shí)操平臺(tái)升級(jí)改造及業(yè)務(wù)域減負(fù)場(chǎng)景開發(fā)）：通過數(shù)字化技術(shù)賦能，減輕一線人員報(bào)表負(fù)擔(dān)。建成廣州局?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)操平臺(tái)及“數(shù)據(jù)夢(mèng)工場(chǎng)”，促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、減輕手工錄入負(fù)擔(dān)、減少報(bào)表數(shù)量、報(bào)表線上化、報(bào)表自動(dòng)輔助生成。以基于業(yè)務(wù)視角的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄為載體，打造共性數(shù)據(jù)集合，沉淀數(shù)據(jù)分析“預(yù)制品”，持續(xù)降低用戶找數(shù)、用數(shù)門檻，減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，提升數(shù)據(jù)共享復(fù)用。
標(biāo)的3：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營建設(shè)（數(shù)據(jù)聚合服務(wù)及工具升級(jí)）項(xiàng)目（數(shù)據(jù)流程定制助手建設(shè)）：通過數(shù)字化技術(shù)賦能，減輕一線人員報(bào)表負(fù)擔(dān)。優(yōu)化現(xiàn)有工具便捷性，提升對(duì)數(shù)據(jù)形式類報(bào)表的編輯、分析等綜合能力。搭建集群服務(wù)支撐基層單位滿足不同專業(yè)、不同崗位人員對(duì)工具使用的需求，提升用戶體驗(yàn)。
標(biāo)的4：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營建設(shè)（數(shù)據(jù)聚合服務(wù)及工具升級(jí)）項(xiàng)目（推廣運(yùn)營提升路線研究）：通過數(shù)字化技術(shù)賦能，減輕一線人員報(bào)表負(fù)擔(dān)。建立運(yùn)營推廣機(jī)制，建立報(bào)表運(yùn)營全環(huán)節(jié)管控方案，研究報(bào)表需求和共性數(shù)據(jù)集合關(guān)聯(lián)關(guān)系，防止報(bào)表反彈，實(shí)現(xiàn)報(bào)表新增、刪減有據(jù)可查，跟進(jìn)“去報(bào)表”工作及工具滿意度情況，了解基層滿意度和感知度，積極開展交流推廣。
標(biāo)的5：生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設(shè)（智慧保供電指揮應(yīng)用）：按照網(wǎng)省公司統(tǒng)一部署，以“全要素組織策劃”、“全鏈條風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重防控”、“全方位綜合準(zhǔn)備”、“全區(qū)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)”為主線，認(rèn)真落實(shí)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)備運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)信息安全、客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電力設(shè)施安全保衛(wèi)、宣傳輿情管控、應(yīng)急裝備物資保障、基建安全、安全督查等各項(xiàng)措施。實(shí)現(xiàn)智慧保供電指揮應(yīng)用的保供電任務(wù)可視化、保供電網(wǎng)架可視化、保供電設(shè)備可視化、保供電作業(yè)可視化、保供電環(huán)境可視化、保供電資源可視化、保供電客戶服務(wù)可視化、保供電指揮信息可視化。確保保供電期間廣州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，保障重要保供電場(chǎng)所可靠供電，杜絕造成嚴(yán)重不良影響的事件發(fā)生。
標(biāo)的6：數(shù)字技術(shù)平臺(tái)適應(yīng)性改造（數(shù)字電網(wǎng)一張圖）：廣東電網(wǎng)公司印發(fā)《新型電力系統(tǒng)數(shù)字化支撐平臺(tái)建設(shè)工作方案》，明確提出數(shù)字電網(wǎng)支撐平臺(tái)建設(shè)框架，以能源和數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素、以電力算力深度融合為技術(shù)路徑，通過數(shù)字技術(shù)支撐數(shù)字電網(wǎng)各種豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用。為落實(shí)國家、網(wǎng)省公司關(guān)于新型電力系統(tǒng)與新能源體系建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展要求，主動(dòng)適應(yīng)能源革命和數(shù)字革命發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合廣州供電局?jǐn)?shù)字電網(wǎng)建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與階段特點(diǎn)，通過“數(shù)字電網(wǎng)一張圖”賦能支撐數(shù)字電網(wǎng)與新型電力系統(tǒng)的平臺(tái)建設(shè)任務(wù)和重點(diǎn)舉措。
標(biāo)的7：人工智能平臺(tái)建設(shè)（樣本庫、算法庫、模型庫等能力建設(shè)）：為貫徹落實(shí)網(wǎng)省公司“十四五”數(shù)字化規(guī)劃關(guān)于推進(jìn)人工智能發(fā)展決策部署，推動(dòng)廣州供電局人工智能技術(shù)與電力業(yè)務(wù)深度融合，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)電力業(yè)務(wù)由“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)智賦能”發(fā)展演進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)組織模式變革和全要素生產(chǎn)率提升。電網(wǎng)智能化轉(zhuǎn)型背景下廣州供電局人工智能需求與日俱增，已經(jīng)積累沉淀豐富樣本及算法模型資產(chǎn)，需要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)人工智能業(yè)務(wù)提升。
標(biāo)的8：2025年基于云景的電鴻化改造工單項(xiàng)目：通過本項(xiàng)目建設(shè)，全面開展基于云景的電鴻化改造場(chǎng)景建設(shè)，打造多元化、沉浸式展示窗口，實(shí)現(xiàn)對(duì)電鴻終端示范性建設(shè)的全方位、多層級(jí)展示，響應(yīng)廣州供電局電鴻化改造場(chǎng)景建設(shè)需求，充分展示電鴻系統(tǒng)的成效和價(jià)值，促進(jìn)形成比學(xué)趕超的電鴻推廣應(yīng)用建設(shè)新氛圍。
標(biāo)的9：電網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)（供應(yīng)鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析改造）項(xiàng)目：基于廣州供電局?jǐn)?shù)據(jù)中心，結(jié)合歷年來紀(jì)律審查暴露的問題，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)分析各業(yè)務(wù)領(lǐng)域信息系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整理常見違紀(jì)場(chǎng)景下各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式，經(jīng)過對(duì)供應(yīng)鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析改造，挖掘異常數(shù)據(jù)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù)中精準(zhǔn)識(shí)別違規(guī)違紀(jì)問題線索，規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展。
標(biāo)的10：數(shù)字電網(wǎng)適應(yīng)性改造（通信移動(dòng)輕應(yīng)用數(shù)字化建設(shè)）：基于南網(wǎng)智瞰APP開發(fā)通信移動(dòng)輕應(yīng)用，主要包括資源圖層、運(yùn)行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和遠(yuǎn)程運(yùn)維管理等功能，推動(dòng)電力通信運(yùn)維數(shù)據(jù)在APP移動(dòng)端呈現(xiàn)和交互，輔助管理和運(yùn)維人員快速獲取信息掌握電力通信整體運(yùn)維態(tài)勢(shì)并精準(zhǔn)決策，推動(dòng)電力通信遠(yuǎn)程運(yùn)維數(shù)字化，提高電力通信整體運(yùn)維效能，詳見數(shù)字電網(wǎng)適應(yīng)性改造（通信移動(dòng)輕應(yīng)用數(shù)字化建設(shè)）項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書。
標(biāo)的11：企業(yè)架構(gòu)流程績效管控運(yùn)營設(shè)計(jì)：開展業(yè)務(wù)流程協(xié)同場(chǎng)景的分析優(yōu)化，選取市場(chǎng)營銷域、生技域等業(yè)務(wù)流程，基于流程挖掘技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程還原、流程分析洞察、流程監(jiān)控、流程仿真，最終發(fā)現(xiàn)流程執(zhí)行過程中的斷點(diǎn)、堵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及跨系統(tǒng)協(xié)同問題，并針對(duì)性輸出解決方案，為流程持續(xù)優(yōu)化提供輔助決策。
2.2招標(biāo)范圍：本次僅對(duì)前一次招標(biāo)流標(biāo)的標(biāo)的7：人工智能平臺(tái)建設(shè)（樣本庫、算法庫、模型庫等能力建設(shè)）進(jìn)行二次招標(biāo)。
標(biāo)的1：項(xiàng)目涉及數(shù)字化域。建設(shè)廣州局?jǐn)?shù)據(jù)中心（量測(cè)大區(qū)）邊緣節(jié)點(diǎn)，開展大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理、大數(shù)據(jù)開發(fā)管理等功能；并提供廣州局?jǐn)?shù)據(jù)中心（量測(cè)大區(qū)）邊緣節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)接入、作業(yè)調(diào)度配置及數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)，IV區(qū)數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)遷移、應(yīng)用聯(lián)調(diào)、資源優(yōu)化及互通聯(lián)調(diào)，調(diào)度域數(shù)據(jù)模型治理接入。
標(biāo)的2：新建廣州局?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)操平臺(tái)，開展“去報(bào)表”專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)全局報(bào)表線上化，建設(shè)包含廣州局?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)操平臺(tái)的升級(jí)改造和“數(shù)據(jù)夢(mèng)工場(chǎng)”的開發(fā)的工作，可滿足用戶通過實(shí)操平臺(tái)查找工具，查看工具成果，了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)概況和數(shù)據(jù)質(zhì)量指數(shù)、查看熱門主題專欄、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)與工具的知識(shí)課程，還能申請(qǐng)數(shù)據(jù)，提交工具開發(fā)與報(bào)表開發(fā)的需求。構(gòu)建廣州局個(gè)性化減負(fù)場(chǎng)景，基于需求主題，開展業(yè)務(wù)域減負(fù)場(chǎng)景開發(fā)，建設(shè)廣州局共性數(shù)據(jù)集合，用數(shù)字化手段為相關(guān)部門減負(fù)。
標(biāo)的3：建設(shè)數(shù)據(jù)流程定制助手，組件具備流程設(shè)計(jì)器、流程執(zhí)行器、流程控制器等功能，搭建集群服務(wù)支撐基層單位滿足不同專業(yè)、不同崗位人員對(duì)工具使用的需求。
標(biāo)的4：圍繞鎖鍵盤專項(xiàng)工作的推廣運(yùn)營提升路線展開研究，從調(diào)研廣州局報(bào)表現(xiàn)狀、研究運(yùn)營推廣機(jī)制、開展?jié)M意度評(píng)價(jià)調(diào)查、持續(xù)開展交流推廣四個(gè)方面提升鎖鍵盤專項(xiàng)工作的成效。
標(biāo)的5：在數(shù)字電網(wǎng)一張圖（原營配一張圖）建設(shè)保供電駕駛艙、保供電任務(wù)、保供電場(chǎng)所、保供電評(píng)分、保供電組織、保供電活動(dòng)、電網(wǎng)運(yùn)行、環(huán)境監(jiān)控、客戶服務(wù)、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急保障等功能，屬于開發(fā)、實(shí)施兼而有之的項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)運(yùn)調(diào)一級(jí)目錄為應(yīng)急指揮管理平臺(tái)。
標(biāo)的6：基于現(xiàn)有南網(wǎng)智瞰數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)，建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)一張圖平臺(tái)，主要包括數(shù)字電網(wǎng)一張圖駕駛艙、電網(wǎng)一張圖、服務(wù)市場(chǎng)、應(yīng)用市場(chǎng)、運(yùn)營管理、個(gè)人門戶等模塊。
標(biāo)的7：基于公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型“4321+”的整體路線，構(gòu)建遵循公司統(tǒng)一架構(gòu)的廣州局人工智能平臺(tái)。廣州局人工智能平臺(tái)負(fù)責(zé)面向業(yè)務(wù)一線的服務(wù)支撐，主要包括數(shù)據(jù)生產(chǎn)、樣本收集、算法模型服務(wù)調(diào)用、邊緣加速等功能項(xiàng)。
標(biāo)的8：基于云景平臺(tái)的電鴻化改造建設(shè)、優(yōu)化及運(yùn)營，配套開展其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)與云景平臺(tái)的對(duì)接改造工作，根據(jù)展示需要開展相關(guān)場(chǎng)景整合工作，確保云景平臺(tái)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
標(biāo)的9：改造項(xiàng)目，在供應(yīng)鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行電網(wǎng)平臺(tái)適配性改造；數(shù)據(jù)融合及遷移至電網(wǎng)管理平臺(tái)等，并在廣州供電局紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)中推廣應(yīng)用。開發(fā)與實(shí)施兼而有之。
標(biāo)的10：基于南網(wǎng)智瞰APP開發(fā)通信移動(dòng)輕應(yīng)用，主要包括資源圖層、運(yùn)行數(shù)據(jù)呈現(xiàn)和遠(yuǎn)程運(yùn)維管理等功能，推動(dòng)電力通信運(yùn)維數(shù)據(jù)在APP移動(dòng)端呈現(xiàn)和交互，輔助管理和運(yùn)維人員快速獲取信息掌握電力通信整體運(yùn)維態(tài)勢(shì)并精準(zhǔn)決策，推動(dòng)電力通信遠(yuǎn)程運(yùn)維數(shù)字化，提高電力通信整體運(yùn)維效能，詳見數(shù)字電網(wǎng)適應(yīng)性改造（通信移動(dòng)輕應(yīng)用數(shù)字化建設(shè)）項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范書。
標(biāo)的11：本項(xiàng)目涉及企業(yè)架構(gòu)域流程管理業(yè)務(wù)，涉及營配協(xié)同場(chǎng)景相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理、流程還原、流程分析與洞察、流程監(jiān)控、流程仿真。
2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)。
2.6標(biāo)的清單及分包情況：
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序號(hào) |
標(biāo)的名稱 |
標(biāo)包名稱 |
預(yù)計(jì)采購金額（萬元） |
最高投標(biāo)限價(jià)（萬元） |
工期/服務(wù)期 |
是否特殊包 |
投標(biāo)保證金 |
是否開展網(wǎng)絡(luò)安全審查 |
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1 |
標(biāo)的1：云化數(shù)據(jù)中心（廣州局?jǐn)?shù)據(jù)中心（量測(cè)大區(qū)）邊緣節(jié)點(diǎn)V1.0）建設(shè)項(xiàng)目 |
標(biāo)包1：邊緣節(jié)點(diǎn)軟件采購、生產(chǎn)域及外部數(shù)據(jù)專項(xiàng)、調(diào)度域?qū)ｍ?xiàng)、調(diào)度域數(shù)據(jù)模型治理接入 |
410.33 |
410.33 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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標(biāo)包2：IV區(qū)數(shù)據(jù)中心升級(jí)專項(xiàng)實(shí)施 |
59.91 |
59.91 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
||
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2 |
標(biāo)的2：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營建設(shè)（數(shù)據(jù)聚合服務(wù)及工具升級(jí)）項(xiàng)目（數(shù)據(jù)實(shí)操平臺(tái)升級(jí)改造及業(yè)務(wù)域減負(fù)場(chǎng)景開發(fā)） |
數(shù)據(jù)實(shí)操平臺(tái)升級(jí)改造及業(yè)務(wù)域減負(fù)場(chǎng)景開發(fā) |
278.77 |
278.77 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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3 |
標(biāo)的3：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營建設(shè)（數(shù)據(jù)聚合服務(wù)及工具升級(jí)）項(xiàng)目（數(shù)據(jù)流程定制助手建設(shè)） |
數(shù)據(jù)流程定制助手建設(shè) |
76 |
76 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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4 |
標(biāo)的4：數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營建設(shè)（數(shù)據(jù)聚合服務(wù)及工具升級(jí)）項(xiàng)目（推廣運(yùn)營提升路線研究） |
推廣運(yùn)營提升路線研究 |
112.32 |
112.32 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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5 |
標(biāo)的5：生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設(shè)（智慧保供電指揮應(yīng)用） |
生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設(shè)（智慧保供電指揮應(yīng)用） |
217.9338 |
217.9338 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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6 |
標(biāo)的6：數(shù)字技術(shù)平臺(tái)適應(yīng)性改造（數(shù)字電網(wǎng)一張圖） |
數(shù)字技術(shù)平臺(tái)適應(yīng)性改造（數(shù)字電網(wǎng)一張圖） |
267.1748 |
267.1748 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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7 |
標(biāo)的7：人工智能平臺(tái)建設(shè)（樣本庫、算法庫、模型庫等能力建設(shè)） |
人工智能平臺(tái)建設(shè)（樣本庫、算法庫、模型庫等能力建設(shè)） |
490.75 |
490.75 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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8 |
標(biāo)的8：2025年基于云景的電鴻化改造工單項(xiàng)目 |
2025年基于云景的電鴻化改造工單項(xiàng)目 |
333.9955 |
333.9955 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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9 |
標(biāo)的9：電網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)（供應(yīng)鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析改造）項(xiàng)目 |
電網(wǎng)管理平臺(tái)建設(shè)（供應(yīng)鏈域異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析改造）項(xiàng)目 |
14.1438 |
14.1438 |
自合同簽訂之日起至2025年12月31日 |
否 |
/ |
否 |
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10 |
標(biāo)的10：數(shù)字電網(wǎng)適應(yīng)性改造（通信移動(dòng)輕應(yīng)用數(shù)字化建設(shè)） |
數(shù)字電網(wǎng)適應(yīng)性改造（通信移動(dòng)輕應(yīng)用數(shù)字化建設(shè)） |
94.35 |
94.35 |
自合同簽訂之日起至2026年6月30日 |
否 |
/ |
否 |
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11 |
標(biāo)的11：企業(yè)架構(gòu)流程績效管控運(yùn)營設(shè)計(jì) |
基于企業(yè)架構(gòu)的業(yè)務(wù)流程協(xié)同場(chǎng)景監(jiān)控優(yōu)化 |
47.01 |
47.01 |
自合同簽訂之日起至2025年6月30日 |
否 |
/ |
否 |
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
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通用資格要求 |
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序號(hào) |
內(nèi)容 |
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1 |
投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的法人或其它組織，并提供登記設(shè)立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和獨(dú)立履行合同的能力；其他組織需具有獨(dú)立履行合同的能力。 |
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2 |
投標(biāo)人不在中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黑名單或預(yù)警名單內(nèi)（處理措施為不接受投標(biāo)或市場(chǎng)禁入，且未解除的）。 |
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3 |
投標(biāo)人必須完成供應(yīng)商登記注冊(cè)，并通過審核。如為聯(lián)合體投標(biāo)，聯(lián)合體各方均應(yīng)在平臺(tái)完成登記注冊(cè)，并通過審核。系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的聯(lián)合體成員名稱應(yīng)與投標(biāo)文件保持一致。 |
3.2專用資格要求
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專用資格要求 |
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序號(hào) |
內(nèi)容 |
關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 |
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1 |
不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
全部 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)注冊(cè)登記，如實(shí)遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加投標(biāo)者，在招標(biāo)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（www.bidding.csg.cn）完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子招標(biāo)文件，在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書（電子印章）辦理、投標(biāo)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時(shí)間，由于自身原因造成無法投標(biāo)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理；
投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；
投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。
供應(yīng)商登記咨詢電話：4008100100轉(zhuǎn)1
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)操作咨詢電話：4008100100轉(zhuǎn)3
數(shù)字證書辦理咨詢電話：400-666-3999
電話咨詢時(shí)間：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00
4.2招標(biāo)文件獲取時(shí)間獲取開始時(shí)間：2025年01月14日12時(shí)00分00秒
獲取結(jié)束時(shí)間：2025年01月21日12時(shí)00分00秒
